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清(qing)收活(huo)動策劃(hua)培訓課程內容：近幾年(nian)，金(jin)融行(xing)業競爭(zheng)加劇，不良貸(dai)款成為(wei)銀行(xing)巨大的壓(ya)力，甚至決(jue)定銀行(xing)經(jing)營的成敗，對此，各家銀行(xing)都特別(bie)重視(shi)。但因為(wei)沒有掌(zhang)握清(qing)收技巧，同時無法(fa)發(fa)揮團隊(dui)的力量(liang)，清(qing)收團隊(dui)非常(chang)松散，談(tan)判(pan)
個(ge)貸(dai)營銷技巧(qiao)培(pei)訓課(ke)程(cheng)內容(rong)：本課(ke)程(cheng)通過(guo)對(dui)個(ge)貸(dai)產品(pin)業(ye)務(wu)(wu)辦理流程(cheng)、營銷技巧(qiao)、服務(wu)(wu)要點以及(ji)交叉銷售(shou)推薦方法的(de)講解(jie)，提(ti)升學員(yuan)對(dui)個(ge)貸(dai)產品(pin)的(de)銷售(shou)和服務(wu)(wu)的(de)深層次理解(jie)，能夠進行(xing)產品(pin)組合推薦，實現交叉銷售(shou)，同時能有效(xiao)控制(zhi)
中級客戶(hu)營(ying)(ying)銷培訓課(ke)程背景：本課(ke)程圍繞提(ti)(ti)升中級客戶(hu)經(jing)理(li)新(xin)客戶(hu)營(ying)(ying)銷的(de)(de)實戰技(ji)能(neng)(neng)提(ti)(ti)升為主線，提(ti)(ti)升他們“找對人、說對話、做對事(shi)”的(de)(de)能(neng)(neng)力，增(zeng)強客戶(hu)經(jing)理(li)對優質新(xin)客戶(hu)的(de)(de)獲取能(neng)(neng)力，避(bi)免(mian)客戶(hu)經(jing)理(li)在
整村授信(xin)營銷培訓課程(cheng)(cheng)背景(jing)：近幾年(nian)，全國許(xu)多(duo)中小銀(yin)行(xing)(xing)、尤(you)其是農(nong)信(xin)系統都在大力推(tui)廣(guang)整村授信(xin)項(xiang)目(mu)，但由于(yu)濟新下(xia)行(xing)(xing)加速，農(nong)區個體工商戶(hu)、種養殖大戶(hu)及(ji)小微企業(ye)收(shou)入(ru)下(xia)挫，發展前景(jing)不明朗，所以在項(xiang)目(mu)推(tui)廣(guang)實施過程(cheng)(cheng)中，
個貸批量(liang)營銷(xiao)(xiao)培(pei)訓課程內容(rong)：近幾年，銀行(xing)間(jian)的競爭幾乎白熱化(hua)，純靠網點陣(zhen)地(di)營銷(xiao)(xiao)或老客(ke)戶深(shen)挖和轉介紹等營銷(xiao)(xiao)模式，已很難取(qu)得顯著成(cheng)效，而批量(liang)營銷(xiao)(xiao)模式則大顯神威，成(cheng)了諸(zhu)多銀行(xing)個貸業務提升業績的最(zui)主流營銷(xiao)(xiao)模式。本(ben)
綜(zong)合金融(rong)服務(wu)技巧提升
銀行客戶(hu)經理營銷實(shi)戰(zhan)演練(lian)
員工情緒壓力管理
支(zhi)行(xing)長(chang)及(ji)中(zhong)基(ji)層管理(li)(li)者管理(li)(li)
銀行開(kai)門紅營(ying)銷管理策略
銀行公私聯(lian)動交叉營銷(xiao)
團隊基層管(guan)理(li)者(zhe)的管(guan)理(li)
負債(zhai)類業務營(ying)銷技巧(qiao)
銀行不良貸款清收外拓
旺(wang)季小微客戶外拓
非暴力“溝(gou)通情(qing)商“提升
如(ru)何進行高效團隊建設
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