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中國企業培訓講師
銀行不良貸款“四大組合拳”清收攻略
 
講師(shi):海闊 瀏覽次數:2621

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經理· 其他人員

培訓講師:海闊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

清收活動策劃培訓

課程內容:
近幾年,金融行業競爭加劇,不良貸款成為銀行巨大的壓力,甚至決定銀行經營的成敗,對此,各家銀行都特別重視。但因為沒有掌握清收技巧,同時無法發揮團隊的力量,清收團隊非常松散,談判能力弱,在清收過程中與客戶出現嚴重溝通障礙,致使其忠誠度、積極性、主動性逐漸下降。
此課程從這些難題入手,先解決員工的心態、凝聚力問題,其次再學習演練實戰清收技巧,之后要走出去,在外拓清收實戰當中運用這些技巧,并隨時解決所遇到的難題,從而達到知識提升、團隊建設、貸款清收三重目標。
此外,此課程根據當前實際(ji),*研(yan)發出了(le)“四(si)大組合拳(quan)”清(qing)收攻略,讓學(xue)員學(xue)會(hui)在清(qing)收中能恩(en)威并用(yong)、嚴慈并施,實現負面影(ying)響最小化、清(qing)收業績*化。

課程目標:
1. 讓學員充分了解并靈活使用不良貸款“四大組合拳”清收攻略
2. 清楚外拓清收的主要特征、主要作用以及主要形式
3. 掌握清收活動策劃的方法與技巧
4. 規范清收活動管理流程
5. 靈活掌握與客戶溝通談判、促成的方法與技巧
6. 掌握清收(shou)績(ji)效評估辦法

培訓對象:
銀(yin)行支行長、客戶經理等

課程大綱:
一、導致談判僵持的主要矛盾點
1、貸款手續、流程失誤導致的矛盾
2、政府政策失誤導致的矛盾
3、貸款人與擔保人或擔保人之間的矛盾
4、抵押品矛盾

二、“四大組合拳”清收策略
1、“四大組合拳” 深度清收模式實施要訣
實戰組合拳一:聯動清收
實戰組合拳二:政治施壓
實戰組合拳三:欠款戶人脈圈施壓
實戰組合拳四:重點釘子戶攻堅
2、“四大組合拳”深度清收模式實施六要素
1)流程的磨合
2)清收團隊領導力
3)團隊默契度
4)抗壓能力
5)心態調整
6)促成技巧

三、個人及個體戶的談判要點:感情利益雙向催收法
1、 談判分工
2、清收中的恩威并施法則
1)懲罰
2)好處——務虛
3)好處——務實
3、把利益得失說清楚,抓住對方朋友圈關鍵人物痛點煽情并施壓
4、多個擔保人的處理要點
5、個人及個體戶清收關鍵話術
案例演(yan)練:子女與擔保人,如何從(cong)這兩個突破口(kou)清收

四、中小企業的談判要點:找痛點
1、中小企業的談判要點
1)群體催收威力
2)政績貢獻度
3)關聯利益的挖掘
4)公檢法的支持
2、清收前要重點做的三大工作
1)經營狀況
2)資產狀況
3)主談判人
3、中小企業清收關鍵話術
案例(li)演(yan)練:礦業公司(si)破產(chan)后如何清收

五、談判開局時如何淡定、堅定的心理素質
1、心理素質在清收中的重要意義
2、知曉欠款戶的心理狀態
1)我們的心態:欠債還錢,替天行道
2)債務人心態:社會不公平,蒼天負有心人
3、擺脫不好意思、不忍心的心態
4、幫扶為主的清收原則
5、清收談判開局的關鍵話術
案例演練:互保客戶以無法擺脫擔保“解套”為由拒絕還
款怎么辦?

六、清收過程中如何消除欠款戶的戒心
1、同理心的定義
2、同理心準則
3、讓欠款戶產生共鳴的步驟
4、同理心處理話術的“三明治”法則
5、如何重復對方的經歷
6、消除客戶戒心的關鍵話術
案(an)例演(yan)練:客戶以借名貸款排(pai)斥清收怎么辦?

七、清收中如何避免不必要的對抗與沖突
1. 沖突與突發事件產生原因
1)當對方覺得面子受到傷害
2)我們的言語或行為不當
3)對方有隱藏的勢力
4)抓到了我們的把柄,想先發治人
2、解決策略——妙手佛心
1)同情理解是真
2)施壓與批駁是演
3、發現欠款戶有肢體沖突的跡象后如何解決
4、避免對抗與沖突的關鍵話術
案例演練:欠款戶以親人驚嚇得病為(wei)由訛詐我行人員怎么辦?

八、利用換框法和3F法則化解對抗與沖突
1、巧妙換框法
1)換框法的內涵和步驟
2)意義換框法
3)二者兼得法
4)環境換框法
2、3F法則
1)3F法的內涵
2)如何用3F法表達同理心
3)如何用3F法進行產品造夢
4)“他人感受”中的論據論證
3、利用換框法和3F法則化解對抗與沖突的關鍵話術
案(an)例(li)演練:借款人(ren)(ren)(ren)把與擔保(bao)人(ren)(ren)(ren)(或實(shi)際用款人(ren)(ren)(ren))的矛(mao)盾引向我行人(ren)(ren)(ren)員

九、清收促成技巧
1、清收促成策略一:哀兵策略
2、哀兵策略關鍵話術
案例演練:客戶出爾反爾怎么辦?
3、清收促成策略二:最后期限法
4、最后期限法策略關鍵話術
案例演練:對方以自己企業的實際困難推脫怎么辦?
5、清收促成策略三:紅臉黑臉策略、虛假僵局
6、紅臉黑臉策略應用的注意事項
7、紅臉黑臉策略、虛假僵局策略關鍵話術
案例演練:再婚妻子(zi)非要我行(xing)人員找欠款戶前妻清(qing)收怎么辦(ban)?

十、清收物料的使用方法及清收準備
1、建群的技巧
2、清收的具體流程及物料的應用方法
3、臺賬篩選及客戶信息采集工作要點
4、小組長會議要(yao)敲(qiao)定哪些細節問題

十一、 打破僵持的攻關造勢策略
1、如何利用清收宣傳活動與當地媒體聯合宣傳
2、如何利用法院、紀檢監察系統聯合造勢
3、如何與商會、協會、鄉鎮村委會聯合造勢
4、如何(he)與當地小(xiao)貸公司合

清收活動策劃培訓


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