制造(zao)型企業(ye)精細化管(guan)理11 | |
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標題:制造型企業精細化管理11
類型:【精益生產】
簡介: 大家好(hao),我是(shi)(shi)今(jin)天的(de)主講老師,我叫祖林(lin),今(jin)天的(de)主題(ti)(ti)是(shi)(shi)【制造型企業(ye)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)11】,副(fu)主題(ti)(ti)是(shi)(shi)【如何避免漏沙效應的(de)能力(li)固(gu)(gu)化(hua)(hua)(hua)(hua)】,通(tong)(tong)過管細到管精(jing),怎么樣把這(zhe)個能力(li)固(gu)(gu)化(hua)(hua)(hua)(hua)到體系當中?通(tong)(tong)過前面課(ke)題(ti)(ti)改(gai)善的(de)分享(xiang),總結一下,做干(gan)部的(de)最核心最主要(yao)的(de)工作是(shi)(shi)什(shen)么?就是(shi)(shi)改(gai)善和圍繞目標(biao)對比(bi)現(xian)狀找差(cha)距,通(tong)(tong)過差(cha)距的(de)構成分析,發(fa)現(xian)影響目標(biao)實(shi)現(xian)的(de)關鍵的(de)少數(shu)課(ke)題(ti)(ti);找出這(zhe)個課(ke)題(ti)(ti)以后,推動改(gai)善;改(gai)善以后,有了好(hao)的(de)結果(guo),要(yao)納入(ru)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)體系,要(yao)讓員工實(shi)施(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)作業(ye);在標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)實(shi)施(shi)的(de)過程中,又要(yao)善于(yu)觀察和報(bao)告(gao)變化(hua)(hua)(hua)(hua),這(zhe)叫變化(hua)(hua)(hua)(hua)點的(de)管理(li)(li)。
時間:2014-05-12 02:36:01
來源:哪里有培訓網