視頻信息

標題：曾水良講座：管理者修為-管事與理人

類型：【溝通技巧,目標管理,管理技巧,團隊管理,執行力】

簡介：

第(di)一(yi)講(jiang)(jiang)企業(ye)之困 一(yi)、領導(dao)者的(de)(de)困惑：內(nei)憂與外(wai)患 1、困局 2、攪(jiao)局 3、亂局 4、迷局 二、企業(ye)管理(li)(li)(li)發展的(de)(de)三(san)個階段 1、經(jing)驗型管理(li)(li)(li)階段 2、科學型管理(li)(li)(li)階段 3、現代型管理(li)(li)(li)階段 三(san)、管理(li)(li)(li)的(de)(de)核(he)心(xin) 1、管事(shi)(shi)：管事(shi)(shi)，建體(ti)系、制度、流程(cheng)、標準、工具以管事(shi)(shi)； 2、理(li)(li)(li)人(ren)：搭(da)平(ping)臺(tai)、鑄(zhu)文化，以思想、價值觀、精神理(li)(li)(li)人(ren)； 3、領導(dao)有方：為人(ren)處事(shi)(shi)講(jiang)(jiang)的(de)(de)是規(gui)(gui)(gui)(gui)規(gui)(gui)(gui)(gui)矩(ju)矩(ju)，依規(gui)(gui)(gui)(gui)矩(ju)處事(shi)(shi)、按規(gui)(gui)(gui)(gui)矩(ju)辦事(shi)(shi)就(jiu)是最有效的(de)(de)方式與方法；規(gui)(gui)(gui)(gui)矩(ju)定的(de)(de)給力，領導(dao)者處事(shi)(shi)、辦事(shi)(shi)就(jiu)得(de)力。 第(di)二講(jiang)(jiang)管事(shi)(shi)有方 管事(shi)(shi)以法：經(jing)營治理(li)(li)(li)須三(san)懂二會 一(yi)、懂行(xing)業(ye)-行(xing)業(ye)的(de)(de)六大構成要素 1、行(xing)業(ye)特征 2、行(xing)業(ye)規(gui)(gui)(gui)(gui)模 3、市場程(cheng)度

時間：2014-08-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網