企業規范化課程(cheng)【課題背景】中國制造兩高(gao)兩低不可持續(xu)性的(de)生產模式,維新恒變---轉型升級國家與企業生存與可持續(xu)發(fa)展的(de)*的(de)路【課程(cheng)對象(xiang)】生產經理(li)、品質質經理(li)、物流經理(li)、采(cai)購經理(li)、倉管(guan)員、計劃員、物控員及生
民營企業(ye)治理培訓自1980年以(yi)來,中國中小(xiao)企業(ye)產值以(yi)每年71%的(de)(de)速(su)(su)度增長,中小(xiao)企業(ye)的(de)(de)就(jiu)業(ye)人數每年以(yi)41%的(de)(de)速(su)(su)度增長。中小(xiao)企業(ye)對中國GDP的(de)(de)貢獻率(lv)50%以(yi)上(shang),勞動就(jiu)業(ye)率(lv)80%以(yi)上(shang),為社(she)會安定、經濟建設作
管理(li)者(zhe)修為(wei)培訓反省:中國“經(jing)(jing)理(li)人”職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化的五(wu)大缺憾1. 職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)人不(bu)具備職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)性2. 職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)人不(bu)具備應有的道
合理授(shou)權(quan)的培訓焦(jiao)點(dian)話題:老板,為什么(me)你整天忙(mang)得焦(jiao)頭爛額,為何不授(shou)權(quan)?一個中(zhong)國經濟界(jie)知(zhi)名人士(shi),曾組織過一次中(zhong)西(xi)方(fang)企(qi)業家(jia)精(jing)力分(fen)(fen)配調查,其結果(guo)是中(zhong)國企(qi)業家(jia)精(jing)力分(fen)(fen)配為:現狀95%,未來5%。而西(xi)方(fang)企(qi)業家(jia)精(jing)力分(fen)(fen)
領(ling)導(dao)者領(ling)導(dao)力修煉
家族(zu)企(qi)業治理培(pei)訓
中國制造(zao)轉型(xing)升(sheng)級培訓
老板(ban)如何授權培訓(xun)課(ke)
中小企業轉(zhuan)型(xing)升級治理培訓
杭(hang)州企業治理培(pei)訓
杭州中國制(zhi)造培訓
杭(hang)州人才培(pei)育工程(cheng)培(pei)訓課程(cheng)
中國制造(zao)-定位與突圍
中國制造(zao)轉型升級路徑(jing)
中小企業成長工程之(zhi)人(ren)才(cai)培育
中國制造轉型與升級路徑
中國家族企業(ye)治理策略培訓
人才培育培訓課