人物概述
曾水良先生—民營家族企業治理、轉型變革管理名家;十余年外企經歷,受過歐美管理學院教育及跨國企業歷練,二十余年中國民營家族企業傳承與可持續發展研究、治理及企業轉型升級變革管理的資歷;并有十余年的教學授課經驗。
曾先生以改造中國民營家族企業為己任,從人性、文化、哲學、民企發【點擊詳細】
?在當(dang)前階段,我國大(da)部分(fen)中(zhong)小企(qi)業主要靠(kao)自我完成(cheng)原(yuan)始資(zi)金的積累,這就導致了很多中(zhong)小企(qi)業在創業過程中(zhong),資(zi)...
中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)的財務(wu)管理 在當(dang)前(qian)階段,我國大(da)部分中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)主要靠(kao)自我完成原始(shi)資金(jin)的積累,這就導(dao)致了很多中小(xiao)...
任何變(bian)革(ge)都(dou)會有(you)陣痛,都(dou)會有(you)回潮(chao),世界上(shang)永遠(yuan)不存在沒有(you)保(bao)守勢力(li)反撲的變(bian)革(ge)。大(da)凡(fan)成功的變(bian)革(ge),都(dou)是在不...
當今的中小企業面臨著的中國企業傳統型治(zhi)理模(mo)式到現代企業公司型治(zhi)理模(mo)式轉型升級的瓶頸(jing),九同企管曾水良(liang)認...
中國民營企業的(de)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)歷史不長(chang),集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)總部的(de)功能(neng)定位更是(shi)一(yi)個新的(de)問題(ti)。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)總部的(de)基本(ben)職能(neng)是(shi)什么(me)...
九(jiu)同企(qi)(qi)管根(gen)據在長(chang)三角民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)百余家企(qi)(qi)業(ye)診(zhen)斷(duan)咨詢案例的經驗,對的所見所聞進行(xing)歸納(na)和(he)提煉,發現中國民營(ying)企(qi)(qi)...
我國(guo)民營企業的(de)創(chuang)建只有20多(duo)年的(de)時間,到目前為止,許(xu)多(duo)創(chuang)業者(zhe)既是創(chuang)業者(zhe)又是經營者(zhe)和所有者(zhe),企業主的(de)個...
九同企(qi)(qi)管(guan)曾水良談民企(qi)(qi)變(bian)革管(guan)理 縱觀民營企(qi)(qi)業發展(zhan)歷程(cheng),企(qi)(qi)業發展(zhan)到(dao)一定規模,原(yuan)有的管(guan)理模式已經不適(shi)應企(qi)(qi)業...
在中國,為數不少的中小企業公司里長期(qi)存在一(yi)種普遍的風氣,每個人都喜(xi)(xi)歡表(biao)功,喜(xi)(xi)歡讓更高一(yi)級的領導認可自...
就(jiu)大多數家族(zu)企業而言,現階段基本上是(shi)采(cai)取單(dan)一的所有(you)權(quan)結構,即企業的財產權(quan)基本上歸某(mou)一個(ge)人(ren)或某(mou)個(ge)家庭(ting)所...
事實上,企(qi)(qi)業的(de)所有問題歸根到底都是企(qi)(qi)業文化(hua)問題。故(gu),九同企(qi)(qi)業管理(li)團隊根據在長三角民(min)營(ying)企(qi)(qi)業百余家企(qi)(qi)業診...
導言:九同企(qi)管(guan)曾水(shui)良(liang)認(ren)為(wei),在企(qi)業變革過(guo)程中,某一個具有現代管(guan)理觀念的人(ren)來到一個民營企(qi)業擔任高職,經過(guo)...
內容簡介:進(jin)入(ru)21世紀,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)中國企業(ye)進(jin)入(ru)“轉型變(bian)革期”。在(zai)轉型變(bian)革過程中,企業(ye)經(jing)受變(bian)革陣痛,逐...
一、吾日三省(sheng)—語錄 在我早年的(de)職業生涯中,失敗多(duo)于(yu)成功,淚水(shui)多(duo)于(yu)歡笑(xiao),總是(shi)不停地跌跌撞撞、步履艱辛...
有(you)一種美麗的花朵,綻(zhan)開時(shi)燦爛(lan)奪目,但卻為時(shi)極短,艷麗耀眼(yan)幾乎只是一瞬間,然后便(bian)迅速(su)凋謝。這(zhe)就是曇花。...