国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

如何搭建企業培訓體系,你不會,那就讓這篇文章助你開竅

 
講師:李新海 瀏覽次數:2335
 很多企業的培訓專員、主管或經理不會搭建培訓體系,當領導給你安排這樣的工作,你就蒙了,不知道如何去做? 那沒事,有李新海老師呢。 很多人知道我是《五步成師:優秀培訓師輕松煉成法則》的作者,但是不知道,其實我更是培訓體系搭建的高手。 早在2012年,我就研發出來《培訓經理全攻略:培

很多企業的培訓專員、主管或經理不會搭建培訓體系,當領導給你安排這樣的工作,你就蒙了,不知道如何去做?
那沒事,有李新海老師呢。
很多(duo)人知道我是《五步成師:優秀培訓(xun)師輕松煉成法(fa)則》的(de)作者,但是不知道,其實我更(geng)是培訓(xun)體系搭建的(de)高手。

如何搭建企業培訓體系,你不會,那就讓這篇文章助你開竅

早在2012年,我就研發出來《培訓經理全攻略:培訓體系八步走》課程,現在這門課程,有效的支持到了很多學員的成長。而后續我也會寫成書籍,進行出版,不過為了先幫助更多人提前理解培訓體系,此時此刻,我決定將培訓體系八步走課程的精髓寫出這篇文章,免費分享。
那何為培訓體系?
如何搭建企業培訓體系,你不會,那就讓這篇文章助你開竅

你自己百度百科,會得到很多的信息,建議你自行閱讀,我就不為你復制粘貼了。
有很多人,若連百度搜,連自學文字或視頻知識的行動都懶得做,那任何人都無法支持到你。
好了,現在給你30分鐘,先不要繼續閱讀此文了,先去詳細閱讀百科百科中關于培訓體系字條的詳細介紹吧。
。。。。。。。。
好了,30分鐘到,現在我假設你已經閱讀完畢了,我李新海送給你一句話,培訓管理者應從內外和外部組建師資團隊,不斷優化課程,促使學員有效成長,并有方法評估培訓帶來的效果,形成一套體系文件,讓自己和全公司按此標準來執行。
一、師資團隊
記住,只要是搭建培訓體系,那必須有的關鍵操作,一定是組建師資團隊,不管師資力量是公司內部管理層和骨干人員,還是外部聘請,都需要組建一支隊伍。
常規的企業,都會安排公司有講課能力的人對其他師資進行TTT培訓,或者付費聘請優秀的外部師資走進企業去做TTT課程,比如聘請李新海老師去企業做五步成師課程,來幫助企業培養內訓師。
往往都需要培訓管理者編寫一套內訓師團隊組建制度,如果你搭建培訓體系,那你也需要編寫,為了支持到你,你和我說,我把我之前寫的內訓師團隊組建制度送給你,以幫助到你,省時省力。
二、課程迭代
有了師資團隊,學了五步成師課程,那這些講師就都可以講課了,若有20位培訓師,按照每人能講一門課程,那就有了20門課程,那這20門課程若拆分細節,可以一分為二,一分為三,那就可以變成40門或60門課程。還可以將這20門課程日益迭代,升級課程的知識點、互動、素材和課件。那最終企業就擁有20個精品課程。
課程的開發和迭代,說的簡單,其實是最難的,因為一門課程的開發,甚至是精品課程的原創,需要長期付出時間和精力,所以需要公司從文化和制度上給予講師支持,讓講師愿意去迭代。
而光愿意還不行,講師有了意愿,但是沒有能力,那課程怎么能好呢。
所以,只要搭建培訓體系,只要組建講師團隊,那講師能力的培養,就尤為重要,不能說組建團隊初期學過TTT或五步成師就可以了,那只能算是入門,還要針對內部每位講師,為他們制定學習成長的計劃,因為唯有講師快速成長,才能最高效的支持到學員的成長。
對了,課程雖然是培訓體系搭建中的重要組織部分,但是教室上課并不是*的形式,還可以線上的培訓,體驗的活動和實戰的模擬,總之,培訓的發展是沒有邊際的,需要結合時代,結合科技,結合企業現狀作出調整。
如何搭建企業培訓體系,你不會,那就讓這篇文章助你開竅



轉載://citymember.cn/zixun_detail/109836.html
李新海
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓