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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 所有的(de)團隊問題(ti)(ti)，歸根結底都(dou)是老大的(de)問題(ti)(ti)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
? ? ? ? 今(jin)天看了一(yi)篇文章，有受益，想(xiang)想(xiang)這么(me)多(duo)年創業結果，說的一(yi)點都不錯(cuo)，所有企業的發展，老板(ban)就是天花板(ban)
? ? ? ? ?所(suo)有中層的(de)規劃(hua)，都是承接老板的(de)規劃(hua)
? ? ? ? 所(suo)有基層的戰(zhan)術實施，全是評(ping)斷(duan)老板方向決策
? ? ? ? 記(ji)(ji)得在(zai)一個(ge)欄目里，一個(ge)臺(tai)上的(de)被采訪者哭的(de)是稀里嘩啦，他說的(de)記(ji)(ji)憶最深刻(ke)的(de)是，這么多(duo)年的(de)創業，只恨自己懂的(de)太少(shao)，多(duo)么直白的(de)話(hua)語(yu)
? ? ? 一個企業所有(you)的問(wen)題，歸根到底(di)都是老大的問(wen)題。
無論看多少(shao)相關(guan)書籍都(dou)不(bu)會(hui)感同身受(shou)，因為與自己無關(guan)，只到當自己拖不(bu)動，扯不(bu)動時，才會(hui)停下來思考，反醒一把(ba)，這(zhe)就是(shi)人性，在創(chuang)業路(lu)上不(bu)斷死推硬拉(la)的(de)結(jie)果感受(shou)。
最近幾年幫老板個(ge)人(ren)賦能的培訓圈越來越多，我(wo)也經(jing)常帶(dai)教練，只是面(mian)對這些老板時，跟(gen)我(wo)創業的感(gan)受(shou)似(si)乎相同。
先(xian)改變自己(ji)，先(xian)讓自己(ji)發(fa)生變化，組織才能發(fa)生變化，團(tuan)隊才能發(fa)生變化。
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