團隊組建一共就有四(si)個(ge)(ge)階段(duan)(duan)，分別第一是形成階段(duan)(duan)，第二(er)是震蕩階段(duan)(duan)，第三是規范階段(duan)(duan)，第四(si)是成熟階段(duan)(duan)。還有我一個(ge)(ge)不常(chang)提到的叫消亡(wang)階段(duan)(duan)。
1、在第一形成(cheng)階段的時(shi)候(hou)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員剛(gang)入職，大家伙都不認識，都在試探對(dui)方，這個時(shi)候(hou)一定(ding)要高度依賴(lai)上級指派的命令去完(wan)成(cheng)就ok了。
2、第二個(ge)(ge)(ge)階段是(shi)(shi)最重要(yao)的階段，叫震蕩(dang)階段。這個(ge)(ge)(ge)階段的團(tuan)隊(dui)成(cheng)員就是(shi)(shi)發生一些沖(chong)突(tu)或者彼此一些挑戰(zhan)，就是(shi)(shi)因為興趣不一樣，或者是(shi)(shi)利(li)益不一樣。所以(yi)我們(men)把這些沖(chong)突(tu)，就按(an)照這個(ge)(ge)(ge)總結，按(an)照規章制度(du)去(qu)執行(xing)就ok了(le)。
3、在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)第三個(ge)(ge)(ge)階段(duan)，他們(men)終于(yu)找(zhao)到了(le)一個(ge)(ge)(ge)認同(tong)的(de)規(gui)范(fan)，引導(dao)團隊的(de)核心價值觀是什么(me)？團隊應(ying)該遵循哪些邏輯(ji)和基本原(yuan)則，達到這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)共(gong)識的(de)時候，團隊就開始了(le)。有個(ge)(ge)(ge)共(gong)同(tong)的(de)商討(tao)，共(gong)同(tong)的(de)團隊活動，于(yu)是我們(men)就是遵守(shou)這(zhe)(zhe)些階段(duan)把這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)規(gui)范(fan)起來就ok了(le)。
4、第四個(ge)就(jiu)到了成(cheng)熟(shu)階段。這個(ge)時候團隊(dui)(dui)就(jiu)有產出了，還能(neng)夠自我修(xiu)復了。這樣的(de)(de)(de)情況下就(jiu)把它固化(hua)下來，這個(ge)四個(ge)階段的(de)(de)(de)缺一(yi)就(jiu)不可少。最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)就(jiu)是第二個(ge)階段，增長階段有沖(chong)突(tu)，不可避免適當的(de)(de)(de)沖(chong)突(tu)，還有利于形成(cheng)規(gui)范在這里就(jiu)是非常(chang)重(zhong)要。團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)意義是整個(ge)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)力量大于個(ge)體(ti)之(zhi)和，所(suo)以(yi)我們稱為(wei)它團隊(dui)(dui)精神。
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