很多人告訴你，改變認知，才能快速的翻身和崛起。到底什么才是認知的底層邏輯？這是我聽到的極具畫面感的答案，或許會給你些許提示。認知是有三個結構的，1、對人才的自我定義，2、對行業的重新理解，3、對時代的感知意識。
今天我們先從人才定義說起，每個人都有人才的三個維度：士才、將才、帥才，在不同時間不同節點變化切換。你可以認為每個人的緯度是與生俱來的感知，但我更愿意相信這是每個人的經歷和感悟后的覺知。只要你懂得及時感應，理性和感性的交互稀釋。
為了我們的大成，請你用心品思以下啟示：
1、戰術方法派的士才：聽話照做，說到做到。堅守本質的理性，是我們對做事的理解和基本態度，更是感性里，希望得到更多贊許、贊美和征服感的外在表現。我想告訴你或許你的責任遠遠不止于此，你必須走出士才的心理舒適區，把你的價值再次放大，保持你的正向三觀。在新的機會點踴躍崛起，在能承擔的范圍內，讓你的將才之心不斷升級。
2、將才：理性內在力的帶動、組織、管理以及感性里的責任、利他、無我，以他人成才為成長。以他人成長為成績，以他人成績為成功，你那份不舍得贊美別人，不愿意鼓勵別人的心在將才面前顯得如此之渺小，不值一提。你還在為小事而糾結的心態如此可笑至極。放開你的心，你的未來，何止是現在？當你以將才之身，眼觀未來心會世界時，帥才之心離你如此之近。
3、帥才：格局使命、魄力愿景、未來趨勢。這些一直讓我們渾身發冷的詞，不就是我們兒時說不出道不明，看不清，卻深深印記心里面的那盞明燈。點燃它浩翰的人生航海，需要微弱但清晰方向的那份光亮，真心希望你的輪船更大，因為你承載的不只是百斤之重，你肩負的何止是七尺之軀，你所觀望的不再是眼前之謎。維度、寬度由你掌控導航，請你理解：有思路的士才，有思維的將才，有思想的帥才，在有戰術的行動下建立有策略的體系、架構、有戰略的大成，從而讓有目標的做事實現有目的的突圍，形成有結果的大局。
在(zai)點線面(mian)、道法術不(bu)同階段不(bu)同選擇面(mian)前，認識自(zi)身，認知自(zi)我，深刻的(de)去(qu)(qu)發(fa)現你(ni)(ni)的(de)內(nei)心所求，深度(du)(du)發(fa)掘你(ni)(ni)的(de)靈魂(hun)所想，把自(zi)己的(de)夢想價值無限(xian)放(fang)大(da)，為(wei)他人(ren)，為(wei)社會創造更(geng)大(da)價值，這何(he)嘗不(bu)是一個帥才(cai)之心。用將才(cai)之身，行士才(cai)之本。最(zui)后(hou)請你(ni)(ni)深深記住你(ni)(ni)是什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)，你(ni)(ni)適合什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)都不(bu)是最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是你(ni)(ni)應該用什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)去(qu)(qu)想，用什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)去(qu)(qu)做(zuo)，用什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)去(qu)(qu)說，用什(shen)(shen)么維(wei)(wei)度(du)(du)去(qu)(qu)感知自(zi)我。當然你(ni)(ni)更(geng)可以去(qu)(qu)做(zuo)覺醒的(de)慧才(cai)。就如大(da)家都在(zai)研(yan)究(jiu)如何(he)選千(qian)里(li)馬的(de)時(shi)候，你(ni)(ni)在(zai)研(yan)究(jiu)汽車(che)，你(ni)(ni)在(zai)改變規(gui)則(ze)和(he)影響世界。但千(qian)萬不(bu)能做(zuo)充滿抱(bao)怨反向行動的(de)庸才(cai)。
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