世界上的整個的精益管理，大概有三個流派。
精益管理的第一個流派就是日本叫精益，他們的重心點是在于強調現場管理，到現場看現象，分析現物。這個是5S管理的一個精髓，所以他們在質量管理上，安全管理上、成本管理上以及交期的管理上，就尤其重視。
精益管理的第二個流派，應該是德國的。歐洲人在幾百年工業革命的基礎之上，所以把大量的人為的工作都把它變成機器化了。所以他們在自動化領域當中做的非常好。你像阿里巴巴和京東現在做的一些無人值守倉庫，就是這個倉庫里幾乎都是機器人在完成工作信息化了。所以這種情況之下，就是極大的把人工解放出來。這個是歐洲人在這方面很厲害。
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