最近很多(duo)企業調(diao)研發現都有(you)一個(ge)共通的(de)(de)(de)問(wen)題，就(jiu)是現在的(de)(de)(de)人(ren)(ren)真的(de)(de)(de)是越來(lai)越難(nan)招了(le)。當(dang)然我(wo)(wo)們看到現在的(de)(de)(de)這個(ge)時代(dai)，的(de)(de)(de)確(que)對于員(yuan)工個(ge)體的(de)(de)(de)這種話語權(quan)也在變得越來(lai)越強，大家也擁有(you)了(le)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)選擇，那到底(di)怎(zen)么能讓我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)引進更(geng)(geng)加(jia)容易呢(ni)？接下來(lai)我(wo)(wo)們就(jiu)來(lai)聊到人(ren)(ren)才引進的(de)(de)(de)問(wen)題，在人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)引進上，我(wo)(wo)們會從四個(ge)方面來(lai)幫(bang)大家來(lai)做答疑解惑，其實(shi)這是當(dang)下可能非常(chang)有(you)效的(de)(de)(de)4種方式。
1、從(cong)組織的(de)(de)(de)(de)(de)角度來(lai)講(jiang)，我(wo)(wo)(wo)們還是(shi)(shi)要盡可能去規劃未(wei)來(lai)我(wo)(wo)(wo)們到(dao)底需要什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。我(wo)(wo)(wo)們發現(xian)很(hen)多企業總(zong)是(shi)(shi)在到(dao)需要人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候才(cai)去招人(ren)，這(zhe)(zhe)種情況下(xia)就(jiu)會(hui)(hui)面臨(lin)一個什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)問題。當(dang)這(zhe)(zhe)個人(ren)才(cai)缺(que)口一旦(dan)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，事情就(jiu)會(hui)(hui)變得特別的(de)(de)(de)(de)(de)著急，在這(zhe)(zhe)種著急的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，我(wo)(wo)(wo)們一下(xia)子要招到(dao)很(hen)合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，其實是(shi)(shi)很(hen)挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)。如果我(wo)(wo)(wo)們對于未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)是(shi)(shi)有一些提前的(de)(de)(de)(de)(de)一些量的(de)(de)(de)(de)(de)規劃的(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)我(wo)(wo)(wo)們對于人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)引進(jin)可能這(zhe)(zhe)個節奏就(jiu)會(hui)(hui)更好的(de)(de)(de)(de)(de)把握，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)第一個角度。
2、是(shi)(shi)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)進優勢上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)難招(zhao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)經常聽到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因就是(shi)(shi)外面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)太高了，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)給(gei)不起。薪(xin)酬(chou)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也看到(dao)(dao)(dao)薪(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進當中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素，但它不是(shi)(shi)全部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素。對于企(qi)業(ye)(ye)去對外招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)一定要清楚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)自己(ji)在招(zhao)人(ren)(ren)這(zhe)一塊，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)所擁有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)什(shen)(shen)么？是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化，是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這(zhe)種組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習，以及我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)給(gei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間，還(huan)是(shi)(shi)未來(lai)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賽道(dao)等等，這(zhe)些都(dou)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)可(ke)(ke)以給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)候選人(ren)(ren)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種潛在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種價(jia)(jia)值(zhi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也把這(zhe)種價(jia)(jia)值(zhi)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中要傳達(da)到(dao)(dao)(dao)位，更加強烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)體(ti)現(xian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)所給(gei)到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇(yu)到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)什(shen)(shen)么樣子(zi)，這(zhe)是(shi)(shi)從第(di)二個(ge)角(jiao)度，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)講到(dao)(dao)(dao)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)可(ke)(ke)以做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)工作。
3、要回(hui)到我們的(de)(de)渠道。我們現在的(de)(de)招聘的(de)(de)渠道其實是(shi)(shi)有非(fei)常的(de)(de)多，但其實我們也清(qing)楚(chu)的(de)(de)知(zhi)道，每一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)渠道都有它(ta)(ta)背后(hou)的(de)(de)特(te)點(dian)，以及它(ta)(ta)適用的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人群。對于企業來說要解(jie)決兩個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)，第一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)我們擁(yong)有了豐富的(de)(de)渠道了嗎(ma)？第二個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)是(shi)(shi)我們清(qing)楚(chu)的(de)(de)知(zhi)道我們想要招聘的(de)(de)人才(cai)，他都存在于哪(na)些渠道當中嗎(ma)？那這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)值得企業去做審(shen)視的(de)(de)。
4、在(zai)人(ren)(ren)才(cai)引進的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個過程(cheng)(cheng)當中，我(wo)(wo)們(men)會來看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)叫做(zuo)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)設計(ji)。也就是(shi)說在(zai)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)整個應(ying)聘的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個過程(cheng)(cheng)當中，我(wo)(wo)們(men)有沒(mei)有給到(dao)他一(yi)種非常好的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan)，他是(shi)怎么接(jie)收(shou)到(dao)通知(zhi)的(de)(de)(de)(de)，他是(shi)怎么來參(can)加我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)面試過程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)，以及他最(zui)終在(zai)入職談判(pan)的(de)(de)(de)(de)時候，又是(shi)經歷一(yi)個什么樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個過程(cheng)(cheng)，這(zhe)些我(wo)(wo)們(men)有沒(mei)有給到(dao)人(ren)(ren)才(cai)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan)？整體(ti)(ti)看(kan)下來四個方面，如果我(wo)(wo)們(men)都做(zuo)到(dao)位(wei)了，相信我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)一(yi)定會更進一(yi)步。
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