升職加薪的背后是三個關鍵詞。
第一個關鍵詞,是業績。每一個人基本上都知道,我只要業績做得好就行了。但其實業績做得好,往往你只能拿到最基本的獎金提成。還有一點,你業績做得好,不等于能力很好。
第二個關鍵詞,是能力。什么叫能力?舉個例子,假設你這個月能做10萬塊錢銷售額,不代表你的銷售能力很強。很可能你這個月突然遇到了幾個客戶,他就湊巧成單,你連續幾個月都能做10萬銷售額,你的能力就不一樣了。然后你在不同的客戶身上都能做到10萬銷售額,你的能力更穩定了。你不僅自己能做到10萬銷售額,你還能讓別人做到10萬銷售額,這個也代表你的能力。所以你的業績不等于能力。
第三個關鍵詞,是信任。能力不等于信任。什么叫信任呢?你能力很強,但是我對你不放心,我對你不放心,這個事兒就不會交給你做,尤其是一個部門交給你管。工作18年了,晉升為副總。一定獲得了老板的信任,那為什么沒有漲薪呢?他只拿到了信任,他的能力可能并不突出。他在做業務上可能并沒有真正亮點的業績。在這種情況下,公司就會讓你先管這攤事兒,并不會給你一個真正的漲薪。
1、就是他的業績很好,但是我對你就不放心,我也只會給你漲薪,不會給你什么晉升
2、還有一種人會晉升,不漲薪。就是你很年輕,然后你很有沖勁兒。認為你現在不具備總監的能力,不具備經理的能力。但是我提拔你,讓你先坐著,我其實是提前把這個職位給你了,我不能把工資也給你,我既給你交學費,又給你交高工資,這個正常嗎?這個也不行。
所以(yi)一(yi)個(ge)公司對(dui)一(yi)個(ge)員工(gong)的認(ren)(ren)可,從這三個(ge)方面認(ren)(ren)可。我(wo)不僅認(ren)(ren)為(wei)你(ni)(ni)(ni)業績好,我(wo)認(ren)(ren)為(wei)你(ni)(ni)(ni)的能力也很(hen)穩(wen)定(ding)。最(zui)重要的是信(xin)任,信(xin)任是核心規則(ze)。你(ni)(ni)(ni)只要獲得(de)了信(xin)任,你(ni)(ni)(ni)就(jiu)算能力沒(mei)那么強,我(wo)都(dou)愿意把這個(ge)事交(jiao)給你(ni)(ni)(ni)。
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