低薪當管理和高薪當業務骨干應該選哪個？看自己要現在的錢，還是要未來的錢。如果只是想要賺當下的錢，那就高薪當骨干。因為大部分的這種業務骨干是有一定階段性的。比如我們做技術，做技術的研發，晚上加班其實是家常便飯，經常會需要趕一個項目，然后會弄得很晚。但是如果你年齡大了以后，你這個熬夜的能力*不如年輕人。我們的創新能力，我們的學習能力都會往下降。所以我們是不是能夠讓自己在這個專業崗位上是不是會越來越值錢？這個是要去考量的。這只是大部分的專業，可能隨著你年齡的增長，其實是你的賺錢能力會下降，但是少部分除外。比如像醫生，比如像咨詢師，他的經驗越豐富，他會更加值錢，這個是除外。
如(ru)果你(ni)(ni)想要未來賺更多的(de)(de)(de)(de)(de)錢，其實(shi)最快的(de)(de)(de)(de)(de)方法就是(shi)做(zuo)管理。因為做(zuo)管理的(de)(de)(de)(de)(de)話，你(ni)(ni)從幾(ji)個(ge)人(ren)(ren)到管十幾(ji)個(ge)人(ren)(ren)，到管更大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些職能(neng)(neng)范圍的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。經驗越(yue)豐富管的(de)(de)(de)(de)(de)職能(neng)(neng)部門越(yue)多，實(shi)際(ji)上你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)閱歷的(de)(de)(de)(de)(de)判斷力(li)是(shi)會隨之增加的(de)(de)(de)(de)(de)。小(xiao)成功(gong)靠(kao)個(ge)人(ren)(ren)，大成功(gong)靠(kao)團隊(dui)，做(zuo)技術(shu)骨干的(de)(de)(de)(de)(de)事是(shi)靠(kao)自(zi)己。但是(shi)帶團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)話，通過這種賦能(neng)(neng)，通過團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量，它創造的(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻不(bu)是(shi)你(ni)(ni)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)馬上能(neng)(neng)夠覆蓋的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)，還是(shi)取決(jue)于自(zi)己選(xuan)擇。所以對待自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)賺錢問(wen)題，要有一(yi)個(ge)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)。不(bu)只是(shi)要看現在，還要看看你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)未來。因為人(ren)(ren)生(sheng)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)跑(pao)，只有更長(chang)期的(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)，才(cai)能(neng)(neng)走得遠。
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