在(zai)企業里技(ji)術人員(yuan)的(de)盡頭是(shi)做管(guan)理而不是(shi)做專家(jia)，為什么技(ji)術人員(yuan)到三(san)十歲，普遍(bian)會面臨一(yi)個問題(ti)，就是(shi)收入(ru)上不去。越(yue)是(shi)有(you)一(yi)技(ji)之長的(de)人，是(shi)越(yue)急于要結果，即使他們只工(gong)作兩(liang)三(san)年(nian)(nian)，也會因為想提高收入(ru)而跳槽(cao)，而對(dui)于只懂(dong)技(ji)術、技(ji)能單一(yi)的(de)人，跳槽(cao)的(de)紅利期最多超不過兩(liang)年(nian)(nian)，新公(gong)司(si)把你(ni)(ni)的(de)經驗套完了(le)，你(ni)(ni)的(de)薪資也到頂，除非你(ni)(ni)是(shi)技(ji)術大牛能繼續熬成專家(jia)，那技(ji)術人員(yuan)怎么做職業規劃？兩(liang)個五年(nian)(nian)計劃。
第一(yi)個五年，在(zai)實(shi)際應用和(he)解決問題中(zhong)，不斷提升你的(de)技術能力(li)，然(ran)后在(zai)現有的(de)技術團隊里，達到前(qian)百分(fen)之二十(shi)的(de)水平，這過程中(zhong)如(ru)果你感覺力(li)不從心，那(nei)就要認清(qing)自己，做不了專家，趕(gan)緊培養你的(de)管理潛力(li)。
第二個五年，通過錯位競(jing)爭，打(da)破(po)能力(li)和收入的天花板，也就是(shi)(shi)(shi)在(zai)技術團隊里(li)，你是(shi)(shi)(shi)最有(you)管(guan)理潛力(li)的，而在(zai)管(guan)理者(zhe)(zhe)里(li)，你是(shi)(shi)(shi)最有(you)一技之長的，迅速成長為一個技術管(guan)理者(zhe)(zhe)。
切記(ji)，改掉完美主義的(de)毛病，先讓人愿意跟(gen)你合作(zuo)。
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