采購管理的重要性表現在哪些方面？當我們處于一個供應鏈競爭的時代，價格優勢日漸式微，價值競爭態勢凸顯。采購管理工作是企業提高自身市場競爭力以及經濟效益的重要手段。那采購管理的重要性表現在哪些方面？
1、采購管理的價值地位。21世紀的今天，采購在中國仍然被忽視，采購成本占企業總成本的比例大體為30%到90%，平均水平在60%以上。材料價格每降低2%，凈資產回報率通常可增加15%。
2、采購管理的供應地位。良好的采購管理能縮短生產周期，提高生產效率，減少庫存，增強對市場的應變力以及利用信息不對稱解決價格和質量欺詐的方法都是行之有效的方法。
3，采購管理的質量地位。供應商上游質量控制的好，不僅可以為下游質量控制打好基礎，同時可以降低質量成本，減少企業來獲得檢驗。經驗表明，如果一個企業將四分之一或三分之一的質量管理精力花在供應商質量管理上。那么企業自身的質量起碼可以提高50%以上。
4、采購(gou)管(guan)理在企業(ye)戰略(lve)上的(de)(de)作用。與(yu)供應商建立伙伴關系。在自(zi)己不(bu)用直接投(tou)資(zi)的(de)(de)前提下，充分(fen)利用供應商的(de)(de)能(neng)力，為自(zi)己開發(fa)生產(chan)專(zhuan)用產(chan)品，既節約(yue)資(zi)金(jin)，降低風險，又以(yi)最(zui)快的(de)(de)速度形成生產(chan)能(neng)力。企業(ye)應當要認(ren)清企業(ye)發(fa)展的(de)(de)現狀，意識到(dao)采購(gou)管(guan)理的(de)(de)重要性(xing)，并采取相應的(de)(de)措施改變不(bu)良現狀。
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