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中國企業培訓講師

升職加薪的三個前提

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2361
 我說跟領導的溝通沒問題,領導好像也挺認可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關鍵有兩點。 第一點,你過去真正做出過超出領導預期的貢獻,就是你要比領導想的好,而不是認為你還不錯。 第二點,領導對你是真正信任的,他愿意給你更多的機會,愿意讓你承擔更大的責

我說跟領導的溝通沒問題,領導好像也挺認可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關鍵有兩點。

第一點,你過去真正做出過超出領導預期的貢獻,就是你要比領導想的好,而不是認為你還不錯。

第二點,領導對你是真正信任的,他愿意給你更多的機會,愿意讓你承擔更大的責任范圍,承擔更高的目標,給你更多的資源。這種情況下就不是你認為跟領導溝通沒問題。

第三點,你不僅要跟公司表達意愿,你過去跟領導有信任,你還要讓公司看到你的潛力。

所以升職加薪至少要做好三件事兒。

1、連續3到6個月業績超出領導的預期,不是還不錯,也不是沒問題。

2、我跟領導是有信任關系的,我希望為公司承擔更大的責任和目標,我希望做出更高的貢獻。我希望幫領導分憂。這一點要明確表態。

3、要讓領導看到你(ni)(ni)的(de)(de)潛力(li),你(ni)(ni)在某方面(mian)真(zhen)(zhen)的(de)(de)是具備這個能(neng)(neng)力(li)。你(ni)(ni)在某方面(mian)真(zhen)(zhen)的(de)(de)是能(neng)(neng)讓領導感受到,你(ni)(ni)可以在能(neng)(neng)力(li)上匹配,這三點(dian)都具備了。你(ni)(ni)是有很大機會(hui)獲得升職(zhi)加(jia)薪的(de)(de),千萬(wan)別按照自己(ji)的(de)(de)感覺(jue)(jue)走,職(zhi)場不(bu)靠(kao)(kao)感覺(jue)(jue),職(zhi)場靠(kao)(kao)信任說(shuo)(shuo)話,靠(kao)(kao)業績說(shuo)(shuo)話,靠(kao)(kao)潛力(li)說(shuo)(shuo)話。




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沈宏
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