人(ren)才是(shi)企業最(zui)重要的(de)資產(chan)，甚(shen)至(zhi)是(shi)*的(de)資產(chan)，但是(shi)找(zhao)人(ren)卻(que)是(shi)天(tian)(tian)底下(xia)最(zui)難的(de)事(shi)。很多企業家(jia)有深(shen)刻(ke)的(de)洞察(cha)商業的(de)天(tian)(tian)賦，設計出很好的(de)交易(yi)結構和戰略模型，戰略上(shang)(shang)的(de)遠見能支(zhi)撐公(gong)(gong)司(si)至(zhi)少發展(zhan)到(dao)100億，但是(shi)他們常(chang)(chang)常(chang)(chang)做到(dao)10個(ge)億就(jiu)(jiu)再也(ye)上(shang)(shang)不(bu)(bu)去了。為什么？因為組(zu)織跟不(bu)(bu)上(shang)(shang)，只(zhi)有10億能力的(de)組(zu)織支(zhi)撐不(bu)(bu)起(qi)100億的(de)戰略。所以，優秀的(de)公(gong)(gong)司(si)不(bu)(bu)僅關注(zhu)(zhu)業務，其實更(geng)關注(zhu)(zhu)人(ren)。雷(lei)軍找(zhao)人(ren)時的(de)馬拉(la)松式招(zhao)聘，為了找(zhao)來(lai)合適的(de)人(ren)，每(mei)天(tian)(tian)要談10到(dao)12個(ge)小時，連續談一個(ge)星期。如果三(san)顧茅廬沒用，就(jiu)(jiu)三(san)十四顧茅廬。張一鳴的(de)收購式招(zhao)聘，字(zi)(zi)節跳動、今日頭條、抖(dou)音的(de)母公(gong)(gong)司(si)也(ye)非常(chang)(chang)重視人(ren)才，字(zi)(zi)節跳動的(de)CEO經常(chang)(chang)會自己出馬，為了一個(ge)人(ren)買下(xia)一家(jia)公(gong)(gong)司(si)，把整個(ge)茅廬都給你請來(lai)，這就(jiu)(jiu)是(shi)收購式招(zhao)聘。
找(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)人(ren)從來(lai)就(jiu)不是一(yi)件容易(yi)的(de)(de)事，我們經常發現(xian)一(yi)個(ge)問題，大家都(dou)(dou)說自己很看重(zhong)人(ren)才(cai)(cai)，但是行為(wei)上(shang)卻不重(zhong)視(shi)，有(you)(you)一(yi)些(xie)錯誤的(de)(de)動作可以(yi)馬上(shang)改(gai)，有(you)(you)一(yi)些(xie)正確的(de)(de)事情可以(yi)馬上(shang)做，也只讓hr招聘(pin)要(yao)親(qin)自招人(ren)，親(qin)自下場。hr在招聘(pin)上(shang)起的(de)(de)是支持作用，老板不能(neng)只當(dang)甩手掌柜(ju)，問問自己，你跨幾級(ji)招聘(pin)世界500強，一(yi)般要(yao)求(qiu)至少(shao)跨兩(liang)級(ji)。想要(yao)找(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)靠譜的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)，有(you)(you)兩(liang)件事情很重(zhong)要(yao)，一(yi)是能(neng)力，二是味道。什(shen)么意思？找(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)人(ren)當(dang)然要(yao)找(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)能(neng)力強的(de)(de)，業務(wu)水平不行，其他(ta)都(dou)(dou)是扯(che)。要(yao)找(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)厲害的(de)(de)人(ren)，自己首先要(yao)能(neng)深刻理解業務(wu)，才(cai)(cai)能(neng)準確把(ba)握招聘(pin)需求(qiu)，然后用一(yi)些(xie)工具來(lai)幫助自己驗(yan)證。
我建議很(hen)多公司一定要有自己的(de)(de)(de)一套勝(sheng)任(ren)力模型(xing)，測評(ping)工具(ju)，這樣(yang)(yang)招(zhao)聘才不(bu)是憑(ping)感(gan)覺。除了關(guan)注專(zhuan)業能(neng)力，還(huan)必須關(guan)注候(hou)選人(ren)的(de)(de)(de)味(wei)(wei)道(dao)。谷(gu)歌招(zhao)人(ren)的(de)(de)(de)時候(hou)，經常有六個(ge)(ge)(ge)人(ren)去面(mian)試(shi)，三個(ge)(ge)(ge)人(ren)是做專(zhuan)業能(neng)力的(de)(de)(de)測評(ping)和判斷。另外(wai)三個(ge)(ge)(ge)是和業務幾(ji)乎(hu)無關(guan)的(de)(de)(de)人(ren)，行政秘書(shu)、產品(pin)經理(li)等等，總(zong)之是在公司待過比(bi)較長(chang)時間(jian)的(de)(de)(de)谷(gu)歌人(ren)。他(ta)們(men)的(de)(de)(de)任(ren)務就是聞(wen)味(wei)(wei)道(dao)這個(ge)(ge)(ge)人(ren)身(shen)上(shang)的(de)(de)(de)味(wei)(wei)道(dao)、氣場(chang)、特(te)質、價值觀和我們(men)是不(bu)是一樣(yang)(yang)，你愿意和面(mian)前(qian)的(de)(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)候(hou)選人(ren)一起去旅(lv)行嗎？如果答(da)案是no，這個(ge)(ge)(ge)人(ren)是無法被(bei)錄用的(de)(de)(de)。
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