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中國企業培訓講師

教你解決問題四步驟

 
講師:任潔 瀏覽次數:2325
 每個人在解決問題的過程當中,可能有兩種情況。第一是這種問題,你遇見過類似的,但是上次的解決方案無效了。第二是這個問題,你完全沒有遇見過,根本沒有經驗可循。一個真正的高手其實應該有能力用一套方法去解決問題,所有不管這個問題再難再新鮮,再簡單,都能搞定。會解決問題的人和不會解決問題的人,在實際的工作生活

每個人在解決問題的過程當中,可能有兩種情況。第一是這種問題,你遇見過類似的,但是上次的解決方案無效了。第二是這個問題,你完全沒有遇見過,根本沒有經驗可循。一個真正的高手其實應該有能力用一套方法去解決問題,所有不管這個問題再難再新鮮,再簡單,都能搞定。會解決問題的人和不會解決問題的人,在實際的工作生活中有什么區別呢?比如說你的老板給你一個新的任務,說你負責一塊新的業務。但這個業務之前表現不太好,銷售額下降了20%。現在這個業務就交給你了,老板可能隨之還會給你一套解決方案,扭轉這個業務的形式。這個時候要是不會解決問題,會怎么做呢?很可能你一開始就會簡單粗暴的在腦海中去想象,然后說一些碎片式的解決方案了。

比如說是不是品牌有問題,是不是我們要做更多的廣告,或者是不是原先的成本太高等等。這里面有沒有可能正確答案呢?肯定有可能,但是給你一個解決問題的四步驟。第一明確理解問題。第二拆分和定位問題。第三是提出解決問題的方案。第四是總結問題。請你要注意,在以上四步里提出解決問題,其實是在后的第二步,也就是拆解和定義問題,反而是整套方案里最重要的。如果你想要解決問題,你必須用80%的精力去拆(chai)解和定位(wei)這(zhe)個問(wen)(wen)題。真正識(shi)別問(wen)(wen)題在(zai)哪里才是最(zui)重要的前提(ti)。剩下20%的精力去尋(xun)找解決方案,其(qi)實已經(jing)足(zu)(zu)夠(gou)了。因(yin)為當問(wen)(wen)題被拆(chai)解的足(zu)(zu)夠(gou)清晰的時候,你(ni)(ni)就(jiu)會(hui)發現解決方案原來就(jiu)那(nei)么明顯(xian),每個人都能辦得到。你(ni)(ni)算得上是一個會(hui)解決問(wen)(wen)題的人嗎?



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