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為什么現在的企業需要營銷課程和后備人才的培養課程呢？我們認為營銷主要是解決企業的生存問題。后備人才的培養解決企業可持續發展的問題。我們出了營銷系列課程和后備干部的培養課程。那需要怎么做這兩個課程的？

首先營銷課程我們把它分成了四個結構：

第一個是營銷工作的特點。

第二個，在營銷之前，我們需要做的一些準備工作有哪些？

第三個就是營銷的過程當中，商務洽談的時候注意的事項有哪些？

第四個就是我們營銷結束以后的客戶服務和售后服務怎么樣來做。

后備干部的培訓，主要是通過三個方面來進行設計：

首先是本身的后備人員的自我的管理。

第二個后備人員怎么樣去進行向上的管理，也就是說他怎么樣去管理好他的領導。

第三個，后備人員怎么樣對下屬團隊進行管理。通過自我管理，向上管理和下屬團隊的管理，我們來綜合提升后備人員的能力素質和他的工作經驗的要求，以此來推進來增加企業的人力資源供給，助力企業的發展。

通過營銷的系列課程和后備人員的培訓的課程，我們可以為企業獲得兩個方面的結果和收獲。

1、通過營銷的培訓，可以提高所有的營銷人員的素質技能、技巧方法，助力公司的銷售業績提升。

2、通過后備人才的梯隊的建設，可以源源不斷的為企業提供更多的有用的可持續支撐公司發展的人才。


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