危(wei)機的(de)時候，只有(you)提供低(di)價格、高品(pin)(pin)質(zhi)的(de)產(chan)品(pin)(pin)的(de)企(qi)業，才(cai)有(you)機會獲得發展，因此，企(qi)業需要通過正(zheng)確的(de)產(chan)品(pin)(pin)策(ce)略來打造(zao)自己。正(zheng)確的(de)產(chan)品(pin)(pin)策(ce)略分為四塊(kuai)，質(zhi)量、生產(chan)方(fang)式、產(chan)品(pin)(pin)力和顧客需求。
1、質量(liang)這首(shou)先是企(qi)業面對(dui)的(de)(de)第一個問(wen)題。企(qi)業對(dui)于產品質量(liang)的(de)(de)認識可以提升(sheng)到(dao)公司(si)價(jia)值(zhi)的(de)(de)層(ceng)面上來判斷，沒有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)公司(si)是無(wu)法存活的(de)(de)，有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)公司(si)最好的(de)(de)選擇(ze)就(jiu)是通過產品來傳遞(di)價(jia)值(zhi)，產品能否傳遞(di)企(qi)業的(de)(de)價(jia)值(zhi)就(jiu)在(zai)于產品質量(liang)。比如我們以前(qian)談到(dao)德國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)，日本制(zhi)(zhi)造(zao)就(jiu)會豎起大拇(mu)指，就(jiu)是因為他們的(de)(de)產品質量(liang)有(you)優勢。
2、生(sheng)產(chan)方式講的(de)(de)是企(qi)業(ye)應該以適當的(de)(de)方式來(lai)安排生(sheng)產(chan)。這(zhe)里(li)講的(de)(de)適當方式就是企(qi)業(ye)要根除過(guo)于追求不合(he)理的(de)(de)利(li)潤(run)導致(zhi)的(de)(de)心態(tai)浮躁和自私自利(li)。你可以看到，那些(xie)常青樹的(de)(de)百年企(qi)業(ye)，一(yi)直是按照合(he)理的(de)(de)利(li)潤(run)的(de)(de)導向(xiang)來(lai)安排生(sheng)產(chan)，注重產(chan)業(ye)鏈與用戶間的(de)(de)相(xiang)融相(xiang)生(sheng)，才(cai)是得以永恒(heng)。
3、產品(pin)力，企業制(zhi)造產品(pin)的(de)價值追求(qiu)只有一個(ge)衡量(liang)標準，那就(jiu)是(shi)(shi)顧客必須的(de)選擇，這就(jiu)是(shi)(shi)產品(pin)力。比如可口(kou)可樂的(de)產品(pin)力很強，就(jiu)是(shi)(shi)其企業的(de)產品(pin)意圖(tu)非(fei)常明確(que)，買得到(dao)買得起(qi)必須買就(jiu)是(shi)(shi)可口(kou)可樂的(de)產品(pin)意圖(tu)。所以你會(hui)看到(dao)他們的(de)產品(pin)在全(quan)世界都能伸手(shou)可及。
4、顧(gu)客(ke)需求就(jiu)是(shi)為顧(gu)客(ke)節省購買(mai)成本。沃爾瑪(ma)就(jiu)是(shi)通過(guo)顧(gu)客(ke)價值創新(xin)，為顧(gu)客(ke)提供物超所值的(de)(de)產品，不(bu)浪費顧(gu)客(ke)任何一分錢，深得(de)顧(gu)客(ke)的(de)(de)喜愛，不(bu)受環境(jing)影響，能夠持續保持企業的(de)(de)增長。他(ta)們之(zhi)間*的(de)(de)共同點就(jiu)是(shi)擁有(you)這些放(fang)之(zhi)四(si)海而(er)皆準的(de)(de)正確產品策略，無限的(de)(de)靠近市場，無限的(de)(de)靠近顧(gu)客(ke)，從而(er)實現永續經營，長足的(de)(de)發展。
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