国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

如何從0到1做C端產品?

 
講師:王峰 瀏覽次數:2336
 如何從零到一做C端產品,C端產品的從零到一都需要經歷哪些環節,又需要完成哪些任務呢?具體來說主要分為以下五個步驟。 一、前期論證。這也是做產品之前最為重要的環節,必須要先考察市場,判斷產品有沒有價值,具體包括以下三個方面的內容:市場分析:前期要先調研市場,判斷市場的機會,評估市場現有的容量和未

如何從零(ling)到一做C端產(chan)品,C端產(chan)品的從零(ling)到一都需(xu)要經歷哪些環節,又(you)需(xu)要完成哪些任務呢?具體來說主(zhu)要分為以下(xia)五個步驟。

一(yi)、前(qian)(qian)期(qi)論證。這(zhe)也(ye)是做產(chan)(chan)品(pin)(pin)之(zhi)前(qian)(qian)最為重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)環節,必須要(yao)先考(kao)察市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang),判(pan)斷產(chan)(chan)品(pin)(pin)有(you)沒有(you)價(jia)值,具(ju)體(ti)包括(kuo)以下三個方面的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容:市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)分析:前(qian)(qian)期(qi)要(yao)先調(diao)研市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang),判(pan)斷市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)機會,評估市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)容量和(he)(he)未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)規模,了解(jie)(jie)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發展(zhan)趨勢和(he)(he)前(qian)(qian)景以及盈利空間,從而(er)去判(pan)斷市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)是否值得進入(ru)。用(yong)(yong)戶調(diao)研:確定產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)目標用(yong)(yong)戶是誰,他們的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)畫像是什(shen)么(me)(me),有(you)什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)痛點和(he)(he)需求(qiu),都是在什(shen)么(me)(me)場(chang)(chang)景下產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de),用(yong)(yong)戶期(qi)望的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決方案和(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)形態是什(shen)么(me)(me),用(yong)(yong)來(lai)(lai)驗證用(yong)(yong)戶是否真正有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)以及自己的(de)(de)(de)(de)(de)想法是否與實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)相符合。競品(pin)(pin)分析:了解(jie)(jie)當前(qian)(qian)都有(you)哪(na)些競品(pin)(pin),競爭格局和(he)(he)激烈程度如何(he),調(diao)研同類產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)定位、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率和(he)(he)用(yong)(yong)戶規模等,*何(he)去做產(chan)(chan)品(pin)(pin)差異化(hua),打造自身的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力。

二、項(xiang)目的(de)立(li)項(xiang)和啟(qi)動,就論(lun)證結(jie)果跟(gen)公司和領導做匯報,說明產品的(de)可行(xing)性、對應(ying)的(de)方案(an)、整體計劃、預計投入的(de)資源和能夠取(qu)得的(de)收益(yi),在立(li)項(xiang)通過后就可以開始搭建相(xiang)應(ying)的(de)團隊,并正(zheng)式啟(qi)動項(xiang)目了(le)。

三(san)、產品(pin)(pin)(pin)方(fang)案(an)設計(ji)(ji),設計(ji)(ji)過程又(you)可(ke)以分為以下(xia)三(san)個(ge)環節:產品(pin)(pin)(pin)規劃(hua)(hua):首先要(yao)定(ding)(ding)(ding)義產品(pin)(pin)(pin)的(de)邊界,即(ji)確定(ding)(ding)(ding)產品(pin)(pin)(pin)要(yao)做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)和(he)(he)不做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me),制定(ding)(ding)(ding)產品(pin)(pin)(pin)藍圖(tu)和(he)(he)版本(ben)計(ji)(ji)劃(hua)(hua),規劃(hua)(hua)每個(ge)階段(duan)都要(yao)做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)核心功(gong)能(neng),設計(ji)(ji)產品(pin)(pin)(pin)整體架(jia)構及主要(yao)由哪些模(mo)塊(kuai)組成。競品(pin)(pin)(pin)研(yan)究:詳(xiang)細研(yan)究競品(pin)(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)(pin)架(jia)構和(he)(he)功(gong)能(neng),看(kan)看(kan)競品(pin)(pin)(pin)都是(shi)怎(zen)么(me)(me)做(zuo)的(de),產品(pin)(pin)(pin)又(you)是(shi)如(ru)何演(yan)進和(he)(he)迭(die)代的(de),有(you)哪些地方(fang)可(ke)以借鑒。方(fang)案(an)設計(ji)(ji):結合之前(qian)的(de)研(yan)究,最(zui)終確定(ding)(ding)(ding)第一個(ge)最(zui)小可(ke)行版本(ben)(MVP)的(de)功(gong)能(neng)和(he)(he)需(xu)求,然后設計(ji)(ji)具體的(de)產品(pin)(pin)(pin)方(fang)案(an),細化需(xu)求,產出(chu)現一類流(liu)程圖(tu)、產品(pin)(pin)(pin)原型(xing)和(he)(he)需(xu)求文檔。

四、產品實現,方案評審(shen)確認后(hou),推動研發(fa)部門進(jin)行具體的設計(ji),將方案落地實現,在通過了(le)測試驗收后(hou)發(fa)布上線(xian),給到真實的用戶使(shi)用。

五、產品迭(die)代,跟進產品的(de)運行情況和(he)(he)用(yong)戶使用(yong)反饋(kui),收集問題和(he)(he)用(yong)戶建議,形成新的(de)產品需(xu)求(qiu),不斷進行產品的(de)優化的(de)迭(die)代。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/129756.html
王峰
[僅限會員]