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中國企業培訓講師

制度為什么缺乏執行力?

 
講師:陳思岐 瀏覽次數:2299
 制度要從簡,機制要從細。很多企業,制度做的非常的繁瑣。一家企業去做輔導,看到那個企業花了大幾十萬,做了一整套的規章制度,包括崗位的這種分析,崗位的流程,崗位的規則。做了那么多東西之后,只用了一兩個月,兩三個月,員工覺得沒必要那么多,太復雜了。很多中小企業經常變動崗位調整架構,優化組織。這個結果一做完

制(zhi)度要(yao)(yao)從(cong)簡,機制(zhi)要(yao)(yao)從(cong)細。很(hen)多(duo)(duo)(duo)企業,制(zhi)度做的非常的繁瑣。一(yi)家企業去做輔導,看(kan)到(dao)那(nei)(nei)(nei)個企業花了(le)(le)(le)(le)(le)大幾十萬,做了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)整(zheng)套(tao)的規章(zhang)制(zhi)度,包括崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的這種(zhong)分析,崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的流程,崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的規則。做了(le)(le)(le)(le)(le)那(nei)(nei)(nei)么(me)多(duo)(duo)(duo)東西之后(hou)(hou),只用(yong)了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)兩個月,兩三個月,員(yuan)工覺得(de)沒必要(yao)(yao)那(nei)(nei)(nei)么(me)多(duo)(duo)(duo),太復雜了(le)(le)(le)(le)(le)。很(hen)多(duo)(duo)(duo)中(zhong)小企業經常變(bian)動(dong)(dong)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)調(diao)整(zheng)架構,優化組織。這個結果一(yi)做完之后(hou)(hou),員(yuan)工很(hen)多(duo)(duo)(duo)工作(zuo)自然就(jiu)變(bian)動(dong)(dong)了(le)(le)(le)(le)(le),包括崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)也(ye)(ye)變(bian)動(dong)(dong)了(le)(le)(le)(le)(le),崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)職責也(ye)(ye)變(bian)動(dong)(dong)了(le)(le)(le)(le)(le),崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)重(zhong)心也(ye)(ye)變(bian)動(dong)(dong)了(le)(le)(le)(le)(le),他的工作(zuo)的焦點也(ye)(ye)變(bian)動(dong)(dong)了(le)(le)(le)(le)(le),變(bian)動(dong)(dong)完之后(hou)(hou),可(ke)是原來的規章(zhang)不可(ke)能經常去的調(diao)整(zheng),所以很(hen)多(duo)(duo)(duo)制(zhi)度形同虛設,然后(hou)(hou)沒有(you)太大的實用(yong)價值(zhi),也(ye)(ye)缺乏(fa)了(le)(le)(le)(le)(le)它有(you)效的執行力。做了(le)(le)(le)(le)(le)那(nei)(nei)(nei)么(me)多(duo)(duo)(duo)制(zhi)度,但是并沒有(you)得(de)到(dao)應有(you)的結果,員(yuan)工反而抱怨(yuan)不滿(man)各種(zhong)牢(lao)騷,認(ren)為我們干嘛要(yao)(yao)做那(nei)(nei)(nei)么(me)多(duo)(duo)(duo)的制(zhi)度。

所以經常(chang)跟很(hen)(hen)多老板(ban)說,制(zhi)度(du)要從簡(jian)(jian)(jian)簡(jian)(jian)(jian)到(dao)(dao)一頁紙,越簡(jian)(jian)(jian)單(dan)越好(hao)。當企(qi)業做了大(da)量的(de)規章制(zhi)度(du)的(de)時候,其(qi)(qi)實(shi)員(yuan)工(gong)最關(guan)心跟他利益直(zhi)接相關(guan)的(de)那(nei)些條款,他會(hui)非常(chang)在乎的(de)。制(zhi)度(du)的(de)著眼(yan)點在于管控和(he)約(yue)束,比(bi)如(ru)做到(dao)(dao)了有什么獎勵,做不到(dao)(dao)我會(hui)承擔什么樣的(de)責(ze)任或者處罰,原則、目的(de)他不是很(hen)(hen)關(guan)注(zhu),很(hen)(hen)多企(qi)業寫(xie)了一個薪酬制(zhi)度(du),寫(xie)了七八頁紙,但是其(qi)(qi)中只有三(san)五(wu)段員(yuan)工(gong)是最關(guan)心的(de),因(yin)為這是員(yuan)工(gong)跟他的(de)利益和(he)他的(de)焦點息息相關(guan)的(de)。



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陳思岐
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