找到好的(de)供(gong)(gong)應商(shang)如虎添翼(yi)，選到差的(de)供(gong)(gong)應商(shang)直接倒閉(bi)，怎樣才能快速找出優質供(gong)(gong)應商(shang)呢(ni)？
1、審核認證。通(tong)過驗證供應商的生產(chan)運營，持續改進和(he)文件管理等(deng)流(liu)程，確保都已達(da)到(dao)了客戶的要求和(he)標準。
2、評估地(di)緣政(zheng)治氣候。所在地(di)薄弱的(de)基礎建(jian)設，勞資關系和政(zheng)局(ju)動蕩(dang)等因(yin)素(su)，可能會(hui)使得采(cai)購方(fang)無(wu)法獲得穩定(ding)供應，在選(xuan)擇供應商(shang)之前，需要對該地(di)區供應風險進行評估。
3、核(he)查財務穩健性。采(cai)購需要(yao)經(jing)常留意(yi)供應商的財務健康狀況(kuang)，千萬不能等到對(dui)方(fang)出(chu)(chu)現經(jing)營困(kun)難的情(qing)況(kuang)才(cai)反應過來，出(chu)(chu)現如高管頻繁離(li)職(zhi)，產(chan)品及時交付率(lv)和質量下降(jiang)，給員工長期的無薪假期，甚至大量裁員，供應商老(lao)板的社會負面消息(xi)等情(qing)況(kuang)，就要(yao)注(zhu)意(yi)了。
4、評估與天氣有關風(feng)險。天氣對供應鏈的(de)中斷依然(ran)存在影響，如臺風(feng)、山洪等情況也需要納(na)入考(kao)慮。
5、確認是否擁有(you)多(duo)個(ge)制(zhi)(zhi)造基地。供應商擁有(you)多(duo)個(ge)制(zhi)(zhi)造基地是一種優(you)勢，當某個(ge)工廠出現(xian)短期的(de)產(chan)能(neng)瓶頸，供應商可以(yi)在其他產(chan)能(neng)未飽(bao)和(he)的(de)工廠里安排生(sheng)產(chan)，且給(gei)予(yu)采購方(fang)更多(duo)物流運(yun)輸的(de)選擇。
6、獲(huo)取(qu)庫存數據可(ke)視(shi)性。供(gong)應(ying)鏈成功的關鍵(jian)(jian)就在于增加供(gong)應(ying)鏈的可(ke)視(shi)化和速度，獲(huo)取(qu)供(gong)應(ying)商關鍵(jian)(jian)物料的庫存數據，采購(gou)方可(ke)以(yi)(yi)掌握供(gong)應(ying)鏈的可(ke)視(shi)性，隨時了解貨(huo)物的所(suo)在位(wei)置，以(yi)(yi)防止(zhi)斷貨(huo)的風險。
7、調查供(gong)(gong)應鏈敏捷(jie)性。了解供(gong)(gong)應商(shang)供(gong)(gong)貨敏捷(jie)性，采購方可以(yi)及早了解對(dui)方的實力(li)，提前對(dui)供(gong)(gong)貨能力(li)有一(yi)個量化的評估。
8、檢(jian)查(cha)服務(wu)承諾和客戶(hu)要求。采(cai)購方(fang)需要檢(jian)查(cha)評估每個供應商的客戶(hu)服務(wu)水平。
9、獲取提(ti)前期和交付統(tong)計信息(xi)。采購(gou)方(fang)應盡量選(xuan)提(ti)前期較短的(de)供應商，交付表現是衡量供應商績效的(de)關鍵。
10、確認付款條件。大型跨國公司都有統一的(de)付款條款，比(bi)如收(shou)到發票后60天、90天等，優質(zhi)供應(ying)商會同(tong)意我方的(de)付款要(yao)求(qiu)。
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