為(wei)什(shen)(shen)么有(you)(you)些(xie)企業(ye)破產后能迅速重(zhong)整旗鼓，而有(you)(you)些(xie)企業(ye)卻只(zhi)能一蹶不振，就此消亡？因為(wei)這些(xie)能東山再起的(de)企業(ye)，他們沒有(you)(you)失去企業(ye)最重(zhong)要(yao)的(de)三大(da)無形資(zi)(zi)產。三大(da)無形資(zi)(zi)產是什(shen)(shen)么？
第一大無形資產，動態商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)。每(mei)(mei)個企業(ye)(ye)都有不同(tong)(tong)的(de)發展周期(qi)，每(mei)(mei)個周期(qi)都應(ying)該適配不同(tong)(tong)的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)，但是縱觀目(mu)前(qian)已(yi)經成(cheng)功的(de)企業(ye)(ye)，他們的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)通常都具有利潤增長點多、盈利能(neng)力強(qiang)、資源控制力強(qiang)，成(cheng)長速度快、可(ke)預期(qi)高運營等特(te)點存在，如果能(neng)結合這些特(te)點，那么也(ye)可(ke)以借此(ci)建立(li)起(qi)競爭壁壘。
第二大無形(xing)資(zi)產，核心(xin)品(pin)牌文化。品(pin)牌文化是企業(ye)文化在品(pin)牌中的(de)(de)沉淀，品(pin)牌文化的(de)(de)魅力(li)在于，它(ta)不僅能為客(ke)戶提供(gong)信心(xin)保證，也能滿足客(ke)戶的(de)(de)精神需求，就(jiu)像(xiang)近年來越來越多(duo)的(de)(de)國潮，品(pin)牌的(de)(de)復蘇，就(jiu)是通過品(pin)牌文化宣傳強(qiang)(qiang)盛的(de)(de)活力(li)，從而(er)滿足建立(li)自強(qiang)(qiang)的(de)(de)心(xin)理，而(er)這(zhe)正是品(pin)牌文化在市場定位中的(de)(de)強(qiang)(qiang)大實力(li)。
第三大(da)無形資產，專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)(ren)才。這個其實不需要太(tai)多復雜的(de)(de)(de)解釋，人(ren)(ren)才是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)根(gen)本，失去(qu)人(ren)(ren)才就等于失去(qu)了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力(li)，所以這也解釋了為什(shen)么很多企業(ye)(ye)都會建(jian)立人(ren)(ren)才激勵機制(zhi)，人(ren)(ren)才培(pei)養(yang)計(ji)劃，因為只有通(tong)過人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)技術(shu)為企業(ye)(ye)發展(zhan)提供服務，調(diao)整方向，才能(neng)讓企業(ye)(ye)不斷的(de)(de)(de)發展(zhan)壯(zhuang)大(da)。
只要能成功掌握動態商(shang)業模式(shi)，核心品牌(pai)、文(wen)化專業、技術人才這三(san)大無形(xing)資產(chan)。即使在(zai)口(kou)罩影(ying)響的經(jing)濟市場下(xia)，也能遲早抓到屬于自己(ji)的風(feng)口(kou)。
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