在20世紀(ji)60年代，**的(de)職(zhi)業指導(dao)專家霍蘭德(de)提出職(zhi)業興(xing)趣(qu)理論。經(jing)過六十多年實踐驗證，職(zhi)業興(xing)趣(qu)理論已經(jing)發展并成(cheng)為(wei)影響較(jiao)大(da)的(de)理論體系。霍蘭德(de)把人(ren)格和(he)興(xing)趣(qu)結合起來，研究(jiu)將個人(ren)特(te)質(zhi)分成(cheng)6類，分別是。
1、現實型。指(zhi)那(nei)些(xie)愿意從事操作(zuo)性工作(zuo)、動手能力強、偏好與執行具體任務(wu)的人。
2、研究型。指抽象思維能(neng)力強，肯動(dong)腦(nao)、善思考，不愿動(dong)手，喜歡(huan)獨(du)立的和富(fu)有創(chuang)造性(xing)工(gong)作的人。
3、藝術(shu)型(xing)。藝術(shu)型(xing)的(de)人樂于(yu)創造新穎(ying)的(de)、與眾不同的(de)工(gong)作成果(guo)，渴望表現個性，做事兒理想化，追求完(wan)美，不重實(shi)際、
4、社(she)會(hui)型。社(she)會(hui)型的人(ren)喜歡結交新朋友，愿意教導別人(ren)關心社(she)會(hui)問(wen)題，渴望發揮自己的社(she)會(hui)作用和價(jia)值。
5、企業型(xing)。企業型(xing)的人(ren)具有領導(dao)才能喜(xi)歡競爭，敢(gan)冒(mao)風(feng)險，有野心、有抱(bao)負，做事有較強的目(mu)的性(xing)。
6、傳統型。傳統型的(de)人尊重(zhong)權威(wei)和規章制度(du)，喜歡按計劃辦事，細心有(you)條理，習慣于接(jie)受(shou)他人的(de)指(zhi)揮(hui)和領導，富有(you)自(zi)我犧牲精(jing)神(shen)。
以上便是(shi)霍蘭德提出的(de)(de)6種個人特(te)質，除(chu)此之外，霍蘭德把人所處的(de)(de)工作環境(jing)(jing)和工作條件也(ye)歸類(lei)為現實型(xing)(xing)、研究型(xing)(xing)、藝術型(xing)(xing)、社會型(xing)(xing)、企業(ye)(ye)(ye)型(xing)(xing)和傳(chuan)統型(xing)(xing)6類(lei)。每一(yi)種個人特(te)質在(zai)自己對應的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)(jing)、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)類(lei)型(xing)(xing)中(zhong)，工作是(shi)最協調和匹(pi)配(pei)的(de)(de)。由此獲得的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)滿意度、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)穩定(ding)性和職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)成就感也(ye)是(shi)最高的(de)(de)。所以，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯規劃(hua)的(de)(de)首要目的(de)(de)便是(shi)尋求(qiu)個人特(te)質和職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)(jing)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)類(lei)型(xing)(xing)的(de)(de)適(shi)配(pei)和一(yi)致。
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