變更管理項目。變更管理是指項目組織，為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現，而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更，并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求，就有變更的控制和管理，它的主要任務包括。
1、分析變(bian)更的必(bi)要(yao)性(xing)和合理性(xing)，確(que)定(ding)是否(fou)實(shi)施變(bian)更。
2、變更(geng)記(ji)錄信(xin)息(xi)，填寫變更(geng)控制單。
3、做出更改(gai)并(bing)交上級審批。
4、修改相應的(de)(de)軟件配置(zhi)項，確定(ding)新的(de)(de)版本。
5、評審后(hou)發布新(xin)版(ban)本變(bian)更管理是(shi)項目(mu)管理的最重要過程之(zhi)一。
一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目從(cong)開始就處于不停的(de)變化中來進行變更，甚(shen)至人員流(liu)失了(le)，也需要項(xiang)目進行一(yi)定的(de)調整(zheng)，以適應這種情況需求管理、風險控制等，本質上都是(shi)項(xiang)目變更的(de)一(yi)種。他(ta)們(men)都是(shi)為了(le)保證項(xiang)目在(zai)變化過程中始終處于可(ke)控狀(zhuang)態，并隨時可(ke)跟(gen)蹤回溯到某個(ge)(ge)歷史狀(zhuang)態。
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