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中國企業培訓講師

如何篩選合適的人才?

發布時間:2023-03-24 09:50:40
 
講師:孫倩 瀏覽次數:2331
 我們來分享一下篩選是通過什么樣的方法去判斷候選人具備我們所需要的能力。一個是個性測試和心理測評。比如說*的測試,然后PDP的測試,然后DISC的測試,然后結構化的面試和非結構化的面試方法,然后以及行為事件訪談法。然后我們的背景調查說到背景調

我們(men)來分享(xiang)一下(xia)篩選是(shi)通過(guo)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)去(qu)判(pan)斷候選人具備我們(men)所(suo)(suo)需要的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。一個是(shi)個性測(ce)(ce)試(shi)和(he)心(xin)理測(ce)(ce)評。比如說*的(de)(de)(de)(de)測(ce)(ce)試(shi),然(ran)(ran)(ran)后PDP的(de)(de)(de)(de)測(ce)(ce)試(shi),然(ran)(ran)(ran)后DISC的(de)(de)(de)(de)測(ce)(ce)試(shi),然(ran)(ran)(ran)后結(jie)構化(hua)的(de)(de)(de)(de)面試(shi)和(he)非(fei)結(jie)構化(hua)的(de)(de)(de)(de)面試(shi)方法(fa),然(ran)(ran)(ran)后以及行為(wei)事件訪談法(fa)。然(ran)(ran)(ran)后我們(men)的(de)(de)(de)(de)背(bei)景(jing)(jing)調(diao)查說到背(bei)景(jing)(jing)調(diao)查其實非(fei)常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)去(qu)論證(zheng)我們(men)的(de)(de)(de)(de)這個候選人跟我們(men)在面試(shi)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中所(suo)(suo)了解(jie)到的(de)(de)(de)(de)所(suo)(suo)涉及的(de)(de)(de)(de)一些內(nei)容是(shi)不是(shi)有撒謊(huang)的(de)(de)(de)(de)行為(wei)。

同時也(ye)可(ke)以幫助我們從(cong)另外一個(ge)(ge)視角(jiao)去長期跟他配合(he)的(de)人(ren)(ren)的(de)視角(jiao)上來看,這個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)身(shen)上的(de)優點和(he)劣勢(shi)是什(shen)么?還有評鑒中心(xin)的(de)這種,就是我們之前也(ye)說的(de)無領導小組(zu)討論,然后文(wen)件筐處理(li)、角(jiao)色扮演、案例分析等等這些(xie)方(fang)法就是我們可(ke)以用來判斷(duan)候選(xuan)人(ren)(ren)是否具備我們所需要的(de)能力(li)。



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孫倩
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