企業的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)(shi)為了(le)滿足客戶(hu)的(de)需要(yao)(yao)嗎？不(bu)。良(liang)好的(de)財務(wu)結果(guo)，換句話掙(zheng)錢(qian)(qian)才是(shi)(shi)(shi)真正的(de)目的(de)。所謂的(de)掙(zheng)錢(qian)(qian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)利(li)潤(run)正向現(xian)金(jin)流和(he)(he)(he)好的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報率，如(ru)果(guo)早知道虧的(de)一塌糊(hu)涂，企業肯定不(bu)會(hui)做這(zhe)個決(jue)(jue)定。滿足客戶(hu)它(ta)只是(shi)(shi)(shi)個過程，千萬不(bu)要(yao)(yao)把這(zhe)個過程錯(cuo)當成了(le)結果(guo)。看好的(de)項(xiang)目不(bu)僅(jin)掙(zheng)不(bu)到錢(qian)(qian)，反而(er)(er)創(chuang)(chuang)的(de)頭(tou)破(po)血流，很大的(de)原因是(shi)(shi)(shi)老(lao)板只看到了(le)客戶(hu)喜歡市場好等這(zhe)些(xie)外部(bu)因素，就(jiu)做了(le)決(jue)(jue)定，那能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)成功，不(bu)僅(jin)在(zai)于這(zhe)些(xie)外部(bu)因素，更重要(yao)(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)內部(bu)的(de)資(zi)源和(he)(he)(he)能(neng)(neng)力(li)能(neng)(neng)否支(zhi)撐起這(zhe)個決(jue)(jue)定。比(bi)如(ru)新(xin)的(de)項(xiang)目第(di)三(san)年才盈利(li)，而(er)(er)老(lao)業務(wu)最多支(zhi)持兩年，那新(xin)的(de)沒有做成，卻把老(lao)的(de)給拖垮了(le)，那是(shi)(shi)(shi)機會(hui)，就(jiu)想抓，不(bu)研究(jiu)財務(wu)上的(de)回(hui)報和(he)(he)(he)風險，雄赳赳*的(de)就(jiu)大步前進了(le)。
對(dui)于創新，最起(qi)碼的(de)(de)是(shi)(shi)要清楚它(ta)的(de)(de)可行(xing)性(xing)，它(ta)的(de)(de)財務結果如何，它(ta)對(dui)資源的(de)(de)需求是(shi)(shi)多少(shao)，做到這些就(jiu)ok了(le)嗎？遠遠沒有，可行(xing)性(xing)只是(shi)(shi)企業創新萬里長征的(de)(de)第一(yi)步(bu)，接下(xia)來是(shi)(shi)率領目標(biao)(biao)(biao)(biao)，并把目標(biao)(biao)(biao)(biao)分解到每個月和(he)部(bu)門的(de)(de)計劃，以及分析、監督(du)、控制(zhi)，還(huan)有激(ji)勵，把整個團(tuan)隊(dui)捆綁在一(yi)起(qi)，按時按量朝著目標(biao)(biao)(biao)(biao)共同前進。企業哪一(yi)個不(bu)是(shi)(shi)在挖空心思想創新，那(nei)為什么不(bu)成功呢？其(qi)(qi)實我們一(yi)點也不(bu)缺少(shao)創新精神，但只考慮到外部(bu)的(de)(de)市場，客(ke)戶就(jiu)下(xia)了(le)決定，其(qi)(qi)實它(ta)更包括(kuo)企業內部(bu)的(de)(de)資源能力以及目標(biao)(biao)(biao)(biao)計劃、監督(du)、控制(zhi)、激(ji)勵的(de)(de)系統性(xing)管理工作。
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