在企業里面組(zu)織是(shi)有(you)層(ceng)次的(de)(de)，人(ren)的(de)(de)能力(li)也是(shi)分(fen)層(ceng)的(de)(de)。業務(wu)如何去(qu)搭建業務(wu)的(de)(de)層(ceng)次？一般(ban)情況下，業務(wu)會分(fen)三層(ceng)。
第(di)一層，穩(wen)定發展(zhan)期的核心業(ye)(ye)務(wu)(wu)。這(zhe)些(xie)業(ye)(ye)務(wu)(wu)它的收入規模占了(le)公司收入的絕大(da)部分，但是(shi)這(zhe)些(xie)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的收入，它的增長率相(xiang)對比較穩(wen)定，甚至(zhi)有未來逐步下降的趨勢。
第(di)二層，新型(xing)業(ye)務。這些(xie)業(ye)務它的(de)產品和業(ye)務模式已經跑通，收(shou)入規模也在快速的(de)增長(chang)中，但是現在的(de)收(shou)入規模在公司(si)整體中所占的(de)比重還比較低。
第(di)三層，創(chuang)新業(ye)務。創(chuang)新業(ye)務一般處于(yu)0到1的(de)階段(duan)，還(huan)處于(yu)需要大(da)量投入的(de)過程中(zhong)，沒有什(shen)么業(ye)務收入，產品和商業(ye)模式(shi)還(huan)沒有跑通。
針對三個層面的業務，需要(yao)有三種不同的創(chuang)新模式與它去相匹配。
第一種，運營與(yu)管理(li)創新，這個是適合于穩定發展期的核心(xin)業務。
第二(er)種，創(chuang)新(xin)模式就是商業模式創(chuang)新(xin)，適合于(yu)第二(er)層面的新(xin)型業務。
第三種，產(chan)品(pin)與技術創新(xin)。產(chan)品(pin)與技術創新(xin)適(shi)合(he)于創新(xin)業務(wu)。
三種不同的(de)創新(xin)模式，它需要的(de)資源投入是不同的(de)，同時它帶來(lai)的(de)成果以及未來(lai)的(de)收益也是會有巨大的(de)差異。
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