最(zui)近阿里內網(wang)最(zui)火的職場(chang)潛規則(ze)題(ti)，總結(jie)了(le)有20條(tiao)潛規則(ze)，主要是(shi)講三件事。
第(di)一件(jian)事情，員工(gong)很害怕。績效管理成(cheng)為阿里(li)員工(gong)可(ke)怕的噩夢。價值貢獻(xian)目標達(da)成(cheng)被無視，十個(ge)人去搶四(si)個(ge)凳子，要不(bu)捅(tong)自己，要不(bu)捅(tong)隊友(you)，直(zhi)接造(zao)成(cheng)大(da)家(jia)互相(xiang)傷(shang)害。
第二件(jian)事情，員工很不平。內部(bu)資源(yuan)非(fei)常不公(gong)平，大家都要跪舔有(you)資源(yuan)的人，花很多耐心(xin)，精力在匯報溝通上(shang)面(mian)，說(shuo)啥(sha)也要做嫡系和骨(gu)干，將(jiang)來(lai)才有(you)好項(xiang)目(mu)，好資源(yuan)，才能(neng)有(you)業績，否則等(deng)死，當背鍋俠。
第三(san)件事情，員工很后悔。當初(chu)降薪來阿里(li)，就是(shi)想(xiang)學技術，開闊視野，結果(guo)進來以(yi)后發現，每個人都是(shi)一(yi)次性的(de)資源(yuan)，煤、鐵(tie)、電池一(yi)般(ban)榨干了的(de)干，哪里(li)還有時間去學技術，除非想(xiang)猝死。
結(jie)論是大家每三個月(yue)到半年(nian)都出去(qu)面試一(yi)下，以前是獵頭幫著阿(a)里去(qu)滲透其他公司。現在阿(a)里已經被滲透的像篩(shai)子一(yi)樣(yang)。
看了(le)以(yi)(yi)后，問(wen)了(le)一(yi)下阿里的(de)(de)(de)(de)(de)朋友，你認同這上面寫(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)東西嗎？回答說(shuo)非常(chang)認同，是(shi)阿里的(de)(de)(de)(de)(de)老人(ren)(ren)寫(xie)不出來。聽了(le)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)話，覺(jue)(jue)得(de)無(wu)比的(de)(de)(de)(de)(de)沉重。有(you)人(ren)(ren)說(shuo)，咱們中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)完全不關注(zhu)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)感受，是(shi)因(yin)為(wei)很(hen)多公(gong)司他沒有(you)錢(qian)，掙(zheng)扎(zha)在生存線上，所(suo)以(yi)(yi)以(yi)(yi)后有(you)了(le)錢(qian)就(jiu)不一(yi)樣了(le)，不過就(jiu)想(xiang)不通了(le)，阿里是(shi)中國(guo)(guo)最賺錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)之一(yi)，甚(shen)至可以(yi)(yi)是(shi)我們中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)標桿。如果連他們都是(shi)這樣一(yi)個(ge)(ge)不健(jian)康的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)文(wen)化(hua)(hua)，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)希望何在，那么多蓬勃發展的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)，為(wei)什(shen)么就(jiu)出不了(le)一(yi)個(ge)(ge)像谷歌這樣的(de)(de)(de)(de)(de)*工作(zuo)場(chang)所(suo)？仔細思考(kao)了(le)這種(zhong)現象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)原因(yin)，個(ge)(ge)人(ren)(ren)覺(jue)(jue)得(de)可能是(shi)以(yi)(yi)下這兩個(ge)(ge)原因(yin)造成的(de)(de)(de)(de)(de)。
第一(yi)，就是公司老板CEO的個人(ren)管(guan)理哲學。就像這個帖子上寫(xie)那樣，馬老師說的，不能讓員(yuan)工太舒服(fu)，所以每個人(ren)都活在焦(jiao)慮(lv)之中。
第二(er)，覺得這類公司，它一定不是真正的(de)(de)創新科技企業。因(yin)為創新它絕不會是在(zai)一個焦(jiao)慮恐(kong)懼的(de)(de)環境下，土壤下產生。
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