要想打造高績效(xiao)組織，先厘(li)清高績效(xiao)的(de)(de)標(biao)準。普通公(gong)司和(he)500強公(gong)司的(de)(de)差距可(ke)能(neng)就在對高績效(xiao)的(de)(de)理解上。有(you)個(ge)(ge)銷(xiao)售代表每(mei)天挨家拜訪客(ke)戶，整理客(ke)戶資(zi)料，解決(jue)(jue)客(ke)戶的(de)(de)問(wen)題，每(mei)天花(hua)幾個(ge)(ge)小時泡在客(ke)戶那里，態度很認(ren)真，每(mei)個(ge)(ge)季度都能(neng)達到(dao)銷(xiao)售目標(biao)，全年下來正好也和(he)去年同(tong)期(qi)持平，請(qing)問(wen)他是一個(ge)(ge)高績效(xiao)員工嗎(ma)？有(you)一個(ge)(ge)財務部每(mei)天沒完沒了的(de)(de)開會，認(ren)真解決(jue)(jue)一個(ge)(ge)個(ge)(ge)問(wen)題，燈火(huo)通明的(de)(de)加(jia)班趕報(bao)告，他們的(de)(de)考評目標(biao)全部達到(dao)了，請(qing)問(wen)這個(ge)(ge)財務經理是個(ge)(ge)高績效(xiao)員工嗎(ma)？
作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)個老板，如果認(ren)為(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)都(dou)是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效員(yuan)工(gong)(gong)，那(nei)么敬業，工(gong)(gong)作(zuo)態度那(nei)么好(hao)，要糾正一(yi)(yi)下看法，他(ta)(ta)們(men)都(dou)不算高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效員(yuan)工(gong)(gong)，因為(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)都(dou)只是(shi)(shi)(shi)達到(dao)了本(ben)(ben)職(zhi)崗位(wei)所要求(qiu)(qiu)的(de)基(ji)本(ben)(ben)工(gong)(gong)作(zuo)，只能算是(shi)(shi)(shi)盡職(zhi)而已。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)付工(gong)(gong)資(zi)請(qing)員(yuan)工(gong)(gong)來的(de)，最(zui)起碼要求(qiu)(qiu)達不到(dao)，應該請(qing)他(ta)(ta)走人，達到(dao)了是(shi)(shi)(shi)應該的(de)。高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效是(shi)(shi)(shi)超出職(zhi)位(wei)要求(qiu)(qiu)的(de)，在本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)基(ji)礎上，額外的(de)增(zeng)長、創(chuang)新(xin)、發展或者(zhe)持續(xu)改(gai)(gai)進。把高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效總結(jie)為(wei)(wei)GDC員(yuan)工(gong)(gong)，英文里面G:growth增(zeng)長、D：development創(chuang)造和發展C:change改(gai)(gai)變，這(zhe)才(cai)是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效，完(wan)(wan)成本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)盡職(zhi)，不需(xu)要額外的(de)獎勵。因為(wei)(wei)公司已經給付過工(gong)(gong)資(zi)，高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效還需(xu)要被(bei)大(da)大(da)表揚，銷售代表完(wan)(wan)成銷售目標，那(nei)是(shi)(shi)(shi)基(ji)本(ben)(ben)績(ji)(ji)(ji)(ji)效，增(zeng)加了20%的(de)新(xin)客戶，提高(gao)(gao)(gao)(gao)了市(shi)場份額10%是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效。財(cai)務部完(wan)(wan)成每(mei)月(yue)報表準確無誤，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)基(ji)本(ben)(ben)績(ji)(ji)(ji)(ji)效，提高(gao)(gao)(gao)(gao)了流(liu)程(cheng)效率，減去了一(yi)(yi)半(ban)的(de)等待時間，為(wei)(wei)公司合理(li)避稅1000萬，那(nei)是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效。成為(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效組織的(de)最(zui)基(ji)本(ben)(ben)邏輯，就是(shi)(shi)(shi)每(mei)一(yi)(yi)個員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效的(de)個人，在為(wei)(wei)企業創(chuang)造著GDC的(de)價值，而不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成基(ji)本(ben)(ben)工(gong)(gong)作(zuo)。
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