供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商選(xuan)擇。供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)合(he)作(zuo)伙伴(ban)關系是(shi)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)組成(cheng)部分(fen)，貫穿于供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理的(de)(de)(de)全過程，而慎重(zhong)(zhong)選(xuan)擇供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商是(shi)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)第一(yi)步。從供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)角(jiao)(jiao)度，供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)外部資(zi)源(yuan)，也要(yao)納(na)入企(qi)業的(de)(de)(de)正(zheng)常管(guan)理中(zhong)。而從企(qi)業角(jiao)(jiao)度，選(xuan)擇供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)必須要(yao)與(yu)企(qi)業整體(ti)的(de)(de)(de)長(chang)期目(mu)標(biao)規劃及戰略相適(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)，要(yao)為企(qi)業提高核心(xin)能力(li)和市場(chang)競(jing)爭力(li)，而供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)(de)選(xuan)擇的(de)(de)(de)好壞對企(qi)業有著非常大的(de)(de)(de)影響。
一個好的(de)(de)(de)供應商，能(neng)夠使(shi)企(qi)業節約成(cheng)本，提高(gao)質量，增強(qiang)市場響應能(neng)力和(he)(he)加強(qiang)供應鏈的(de)(de)(de)柔性(xing)等等。從某種意(yi)義上，供應商的(de)(de)(de)選(xuan)擇和(he)(he)評(ping)估管理(li)對企(qi)業是(shi)一項(xiang)戰略性(xing)的(de)(de)(de)工作(zuo)。供應鏈中80%的(de)(de)(de)成(cheng)本和(he)(he)風險都(dou)集中在供應商選(xuan)擇開發的(de)(de)(de)決策過程中，供應商選(xuan)擇是(shi)建立(li)供應鏈戰略性(xing)合作(zuo)關系的(de)(de)(de)基礎。科學合理(li)的(de)(de)(de)選(xuan)擇供應商，不(bu)但是(shi)企(qi)業進行正常運(yun)營的(de)(de)(de)基礎和(he)(he)保證，而(er)且關系到整個供應鏈的(de)(de)(de)效率和(he)(he)企(qi)業競爭力。
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