在今天，中國(guo)(guo)企業就不要再去奢(she)望什么彎道(dao)超車(che)，指數級增長(chang)之類的事(shi)情，這個時(shi)候需要不斷的思考是(shi)怎(zen)么樣讓自己活下來，面對(dui)未來一兩年可能更長(chang)時(shi)間，整個大環(huan)境可能都(dou)不容樂觀，作為*企業應該如何生存？覺得在這個點上國(guo)(guo)家是(shi)給了我們的一個標準答案的，四個字“專精特新”
第(di)一個，專(zhuan)。什么是專(zhuan)？比(bi)如專(zhuan)注、專(zhuan)業、專(zhuan)研，只要跟(gen)專(zhuan)有關的(de)(de)(de)，都算是在這(zhe)個維度(du)(du)里面。比(bi)如我更聚焦我的(de)(de)(de)市(shi)場更加的(de)(de)(de)專(zhuan)注。比(bi)如我在我做的(de)(de)(de)事情里面我比(bi)別人專(zhuan)業那么一點點，去提升我的(de)(de)(de)專(zhuan)業度(du)(du)，去建立自(zi)己的(de)(de)(de)壁(bi)壘。比(bi)如我用心的(de)(de)(de)去打(da)磨專(zhuan)研我自(zi)己的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)或(huo)服務，給客戶更好的(de)(de)(de)體驗。都屬于專(zhuan)的(de)(de)(de)維度(du)(du)，這(zhe)點做好，可能就會比(bi)別人活的(de)(de)(de)更久一點。
第二個，精。比如(ru)精準(zhun)了，精致(zhi)或者*還有精細(xi)(xi)化。精準(zhun)的定義和(he)找到自己的服(fu)務的對象和(he)客(ke)(ke)戶，精細(xi)(xi)化自己的管理和(he)流(liu)程，最后為客(ke)(ke)戶能夠提供更加(jia)精致(zhi)的服(fu)務，更加(jia)精致(zhi)的體驗，這也會有存活的空間。
第三個，特(te)。更多指的是差異(yi)化，我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)特(te)色，我(wo)(wo)(wo)更有(you)(you)特(te)點，我(wo)(wo)(wo)比被人都(dou)特(te)別，只要有(you)(you)呢么(me)一些差異(yi)，能讓我(wo)(wo)(wo)們(men)自己體現(xian)出來跟別人不一樣，那我(wo)(wo)(wo)們(men)也會有(you)(you)生存的空間(jian)。
第四個，新。這個新不是我要做多么(me)大(da)的創新，就是微創新也(ye)OK。比如產品上(shang)，技(ji)術上(shang)，流程上(shang)，模式上(shang)，哪怕是在包裝上(shang)，有那么(me)一(yi)(yi)丟(diu)丟(diu)的創新，可能(neng)我也(ye)能(neng)比別人活得好(hao)那么(me)一(yi)(yi)點點。
所以，中小企業(ye)在疫情當(dang)下應該怎(zen)么存(cun)活，建議就從(cong)專精特新(xin)這(zhe)四個(ge)點出(chu)發，去結合企業(ye)的(de)現狀(zhuang)和未(wei)來，做深(shen)度的(de)思考(kao)，哪怕在這(zhe)四個(ge)點里面，就做透一個(ge)點，做對一個(ge)點，相信都一定會給企業(ye)帶來一線。
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