解決問題(ti)除了用縱向思維，也可以用橫向思維
在做出某個決定(ding)之(zhi)前(qian)，我們要經過慎重的考(kao)慮(lv)。
對于(yu)管理(li)者(zhe)來說，做決定(ding)就意味著承擔風險。
對(dui)于產品研發(fa)和企業戰略來(lai)說(shuo)，做決定就意味著不同的(de)方向。
解決問題除(chu)了常用的縱向思(si)維，也(ye)可以運用橫向思(si)維。
*思維方法不會阻止你做(zuo)決定(ding)(ding)，它會確保你在對一件事的各方面(mian)都(dou)有考慮之后，再(zai)做(zuo)出決定(ding)(ding)。
什么是*思維法
*思(si)維法(fa)是(shi)對觀點或者建議進行(xing)全(quan)面分析的思(si)維方法(fa)。
P（Plus），這種觀點(dian)或建議的優點(dian)或有利(li)因素。
M（Minus），這種觀(guan)點或建議的缺點或不利(li)因素。
I（Interest），興趣點，讓人感興趣的方(fang)面(mian)，或(huo)者比較中性的方(fang)面(mian)。
舉個例子：
相信(xin)每個人都有(you)擠公共汽車的(de)經歷。如果有(you)人提(ti)出一個觀點：要是能(neng)把車中的(de)座位都拆(chai)掉就好了(le)，可以多(duo)裝些人。
你對這個方法(fa)持什么態(tai)度(du)呢？
不要輕易地(di)大家贊(zan)賞(shang)或者嗤之以鼻。
試著(zhu)用*思維方法來分析：
P（有利因素）
每輛車上可以裝更多(duo)人。
上下車更容易。
制造(zao)和維修(xiu)公共(gong)汽(qi)車的價(jia)格會更便宜。
M（不利因素）
如果突然剎車，乘客會摔倒。
老(lao)人(ren)(ren)和殘疾人(ren)(ren)乘車(che)會(hui)遇(yu)到困難。
攜帶大件(jian)行李者和小孩會有諸(zhu)多不便(bian)。
I（興趣點）
可生產兩種(zhong)類型(xing)的(de)公共汽車(che)，一(yi)種(zhong)有(you)(you)座(zuo)位(wei)(wei)，另(ling)一(yi)種(zhong)沒(mei)有(you)(you)座(zuo)位(wei)(wei)。
同一(yi)輛公共汽車可以有更多的用(yong)途。
公共汽車的(de)舒適度并不重要。
運用(yong)*思維法要(yao)把(ba)握的原則(ze)
事實上(shang)，上(shang)述例(li)子(zi)中看(kan)起來荒謬的(de)觀點，已經(jing)被運用(yong)到實踐中了。在泰國，上(shang)班高峰期(qi)開過來的(de)公交車確實是(shi)無座的(de)，目(mu)的(de)是(shi)多(duo)拉乘客，滿(man)足按(an)時上(shang)班而不是(shi)舒適度的(de)需(xu)求，路程(cheng)近(jin)的(de)人更是(shi)如(ru)此。
這種思(si)維方法的運用(yong)，要把握一些(xie)原則：
分析觀(guan)點時，不(bu)要拒絕一個第一眼看上(shang)去(qu)不(bu)好但實際上(shang)很(hen)可能有(you)價(jia)值的觀(guan)點。
你對問題(ti)的(de)(de)判斷，不能(neng)僅靠直覺，要根據觀點本身的(de)(de)價值(zhi)。
一個觀點或(huo)建議不只有好壞(huai)之分，它還能引(yin)出別的觀點，這一點意義重大。
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