懲罰員工，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)注意(yi)這(zhe)一(yi)(yi)點，就是接下來我(wo)說的(de)這(zhe)句話，希(xi)望所有管理者都要(yao)重視。懲罰的(de)目的(de)是為了讓(rang)員工進(jin)步，他(ta)的(de)目的(de)，并(bing)不是將員工打入(ru)地獄，否定(ding)他(ta)。現在很多企業的(de)管理者遇到員工犯(fan)(fan)錯(cuo)，就當(dang)著所有員工的(de)面批評責罵他(ta)，讓(rang)他(ta)抬不起頭，讓(rang)他(ta)知道犯(fan)(fan)錯(cuo)的(de)后果有多嚴重，傷害員工的(de)自尊，這(zhe)樣做其實并(bing)不能(neng)解決(jue)問題。
反而讓(rang)員(yuan)工更不(bu)自(zi)信，以后(hou)遇到類似的工作都選擇逃避(bi)。所以說(shuo)懲罰(fa)員(yuan)工一定(ding)要注(zhu)意(yi)保(bao)護員(yuan)工，不(bu)要當(dang)眾懲罰(fa)，當(dang)眾責罰(fa)，可以單(dan)獨的找他(ta)(ta)談一談，讓(rang)他(ta)(ta)去注(zhu)意(yi)一下。最好的解決(jue)辦法是學習(xi)一下積分量化管(guan)理(li)的管(guan)理(li)理(li)念，可以更好的解決(jue)你員(yuan)工犯錯的各種問題。
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