和大領導相處的四(si)個核心(xin)。
1、察(cha)言觀(guan)色是(shi)核(he)心競爭(zheng)力(li)。很多人不會察(cha)言觀(guan)色，就(jiu)是(shi)把姿態(tai)放(fang)得(de)太(tai)高，放(fang)低(di)姿態(tai)，眼力(li)勁兒自然就(jiu)見長(chang)。
2、正確理解領導的(de)(de)指示(shi)。對于(yu)沒有頭(tou)緒、把握(wo)不(bu)大(da)的(de)(de)事情，你就按照原話落實領導以前(qian)的(de)(de)做法看法，從這些思路中(zhong)去完成領導指示(shi)時(shi)，不(bu)懂得要大(da)膽的(de)(de)、有思考的(de)(de)提問，布置(zhi)的(de)(de)任(ren)務，養成隨手拿本子(zi)記下的(de)(de)習慣。
3、領導交(jiao)代(dai)的(de)事情要(yao)有條不(bu)紊的(de)完成匯報(bao)，匯報(bao)的(de)時候(hou)，先(xian)說結果，完整的(de)書面材料要(yao)呈現出來。亮(liang)點要(yao)突出，條理要(yao)清楚，并拿(na)出方(fang)案(an)和(he)辦法來。
4、如(ru)果你(ni)被罵了，怎么處(chu)理(li)？一般而(er)言，領(ling)導不會(hui)因(yin)為覺得你(ni)能力(li)強就激(ji)動。你(ni)既然(ran)是(shi)領(ling)導，一定有他的(de)過人之處(chu)，最好處(chu)理(li)方(fang)式就是(shi)私(si)底下單獨(du)匯報，把情況給領(ling)導。如(ru)實的(de)敘述，爭取諒解，被罵也是(shi)機會(hui)，罵你(ni)需要趕(gan)快做出應變，盡快克(ke)服恐懼的(de)心理(li)，虛(xu)心求教(jiao)。比以前更頻繁的(de)去匯報工作，積極幫領(ling)導分憂(you)，爭取帶(dai)錯立(li)功(gong)。明(ming)白了沒？
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