萃取(qu)隱(yin)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi),對于企業(ye)來講是非(fei)常關鍵的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi),他們往往比顯(xian)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)更完整,更具(ju)有創造(zao)價值。專(zhuan)業(ye)技術人員的(de)工作和創新,更有賴于他們固有的(de)隱(yin)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)。通常一個企業(ye)內部的(de)隱(yin)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)是顯(xian)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)3到5倍之多。如何挖掘企業(ye)內部的(de)隱(yin)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi),并促進(jin)其顯(xian)性(xing)(xing)(xing)化,是知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)管理中非(fei)常關鍵的(de)一環,也是企業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)管理亟(ji)待解(jie)決(jue)的(de)瓶(ping)頸。對于企業(ye)而言,真正(zheng)有價值的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)是員工通過經(jing)驗累積(ji)起來的(de)那些隱(yin)性(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)。
通(tong)過隱性知(zhi)(zhi)識(shi)顯(xian)(xian)性化(hua),可以保護企業(ye)的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)知(zhi)(zhi)識(shi),避(bi)免因為員工(gong)流(liu)失(shi)帶來的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)流(liu)失(shi)風(feng)險。同時,通(tong)過隱性知(zhi)(zhi)識(shi)顯(xian)(xian)性化(hua),可以加快培(pei)養(yang)新員工(gong)。但(dan)是有(you)(you)個(ge)學員對我說,這對于(yu)個(ge)人而言(yan),雖然隱性知(zhi)(zhi)識(shi)顯(xian)(xian)性化(hua)能(neng)夠促進個(ge)人成長(chang)。但(dan)是,個(ge)人將隱性知(zhi)(zhi)識(shi)分享給(gei)其(qi)他組織成員,就有(you)(you)可能(neng)讓自己的(de)(de)工(gong)作優勢受到威脅,降低個(ge)人的(de)(de)專(zhuan)家權(quan),這是個(ge)有(you)(you)趣的(de)(de)問題(ti)。如果是你(ni),你(ni)會怎么看呢?
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