之(zhi)前我看見一個(ge)(ge)文章，用圖(tu)文對(dui)比(bi)的方式寫了(le)關于創(chuang)業(ye)和打工區別(bie)的文章，那今天我來(lai)寫一個(ge)(ge)關于全職(zhi)(zhi)培(pei)訓師和兼(jian)職(zhi)(zhi)培(pei)訓師的區別(bie)，以此來(lai)普及一下，現在這個(ge)(ge)時代，自(zi)媒體發展到今天，你選擇做培(pei)訓師，是選擇全職(zhi)(zhi)，還是兼(jian)職(zhi)(zhi)。

我(wo)很(hen)多(duo)五步成師(shi)的(de)學員，之所以(yi)跟(gen)我(wo)報(bao)名(ming)學習，是希望有更(geng)高的(de)收(shou)入有更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間，這(zhe)也是全中國培訓師(shi)行業(ye)的(de)一個特點。

關于收入

全職(zhi)培(pei)訓(xun)師是(shi)(shi)在(zai)企業工作(zuo)，工資按月結(jie)算，你隨便在(zai)智聯(lian)，前程(cheng)無(wu)憂(you)上面(mian)搜索培(pei)訓(xun)師的崗位，不(bu)管是(shi)(shi)北上廣，還有(you)二三線(xian)城市，基(ji)本月薪(xin)都是(shi)(shi)在(zai)5000元到15000元之間。如果開發課程(cheng)，講課能力很(hen)強，掙(zheng)錢15000元，基(ji)本就封頂了。如果還有(you)業績(ji)提成(cheng)，會(hui)更多一些，不(bu)過大(da)體就是(shi)(shi)這(zhe)樣了。

兼職培(pei)訓(xun)師(shi)，按課(ke)時費(fei)收取報酬，按次結算，一般都是三小(xiao)時為一次企業(ye)內訓(xun)課(ke)程，我們培(pei)訓(xun)行(xing)業(ye)標準(zhun)說的(de)半(ban)天，實(shi)際操(cao)作中，半(ban)天的(de)邀請以本(ben)地講(jiang)師(shi)居(ju)多，而外(wai)地講(jiang)師(shi)大多以全天為主，就是六(liu)個小(xiao)時。初級(ji)講(jiang)師(shi)課(ke)時費(fei)500元，中級(ji)講(jiang)師(shi)課(ke)時費(fei)1000元，高級(ji)講(jiang)師(shi)課(ke)時費(fei)1500元。

以半(ban)天計算，初級講師(shi)1500元，中級講師(shi)3000元，高級講師(shi)4500元

以(yi)全天計(ji)算，初(chu)級(ji)講師(shi)(shi)3000元，中級(ji)講師(shi)(shi)6000元，高級(ji)講師(shi)(shi)9000元

雖然全(quan)(quan)職(zhi)培訓(xun)師和(he)兼職(zhi)培訓(xun)師，水平有可(ke)能不同，但是(shi)拿最高的(de)標準來說事，月薪(xin)15000元的(de)全(quan)(quan)職(zhi)講師，也就(jiu)是(shi)兼職(zhi)講師2個全(quan)(quan)天內訓(xun)課程的(de)收(shou)費標準。

當然，這里面還有(you)全(quan)職講師(shi)(shi)的(de)(de)薪(xin)資是(shi)固(gu)定的(de)(de)，兼職講師(shi)(shi)的(de)(de)收入有(you)可(ke)能不固(gu)定的(de)(de)因(yin)素，但是(shi)我(wo)們(men)可(ke)以大膽想象一下(xia)，一旦講師(shi)(shi)水(shui)平很高，敢于在(zai)(zai)市場報價一天9000元，不管是(shi)直(zhi)接銷售給客戶就是(shi)9000元，還是(shi)與培(pei)訓(xun)公司(si)合作，培(pei)訓(xun)公司(si)在(zai)(zai)加價，對外賣15000元，都(dou)可(ke)以實現與全(quan)職講師(shi)(shi)類似的(de)(de)薪(xin)資，所(suo)以選擇哪(na)類培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)，你心里應該(gai)有(you)數了。

關于時間

全職培訓師，必(bi)須正常按照企業考勤時間上(shang)班，下班，甚至加班。

兼職培訓師，接到企業訂單，就去講課，沒有訂單就可以(yi)看看書，旅旅游，享受人生。

尤其(qi)是女性培(pei)訓師(shi)，可以在沒有課程的時候，照(zhao)顧(gu)家(jia)庭和孩子。

之前(qian)我(wo)的(de)五步成師(shi)(shi)學(xue)(xue)員，有超過30個女性學(xue)(xue)員來學(xue)(xue)習，就是希望一(yi)邊做培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)，一(yi)邊有時間多陪陪孩子。因為兼職培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)的(de)時間是按照檔(dang)期來說事的(de)，我(wo)這個培(pei)訓(xun)(xun)想(xiang)接(jie)就接(jie)，不想(xiang)接(jie)，就推(tui)辭掉。掙錢(qian)多少已(yi)經不是重點(dian)了，重點(dian)是可(ke)以更(geng)生活(huo)更(geng)愜意。

總之一個字，爽。

關于自由

全職培(pei)訓(xun)師(shi)，不是管理者，沒有下屬，上級是培(pei)訓(xun)經理，或者是人力資(zi)源部經理，有的(de)公司(si)重視培(pei)訓(xun)師(shi)，直屬上司(si)就(jiu)(jiu)是公司(si)的(de)老(lao)板，每個(ge)月(yue)領(ling)導(dao)會安排很多(duo)工作，需要按部就(jiu)(jiu)班的(de)去完成各(ge)項業績(ji)，不能(neng)拖延，如果(guo)哪項工作有自己的(de)想法，可以(yi)提出(chu)自己的(de)建議，領(ling)導(dao)是否采納(na)，就(jiu)(jiu)不一定了。

兼(jian)職培(pei)訓師，來客(ke)戶的(de)(de)時候，就講(jiang)。講(jiang)累(lei)了，就可以休息，暫(zan)時不(bu)(bu)在講(jiang)課，全由自己說的(de)(de)算(suan)。如果遇到買(mai)房子(zi)、裝修(xiu)、戀(lian)愛、結婚(hun)、生孩子(zi)等(deng)家里的(de)(de)事情，也(ye)可以隨時支(zhi)持家里，不(bu)(bu)需要跟(gen)誰請假。

關于壓力

全(quan)職培訓師，有自己(ji)的企業作為靠山(shan)，每個月按時發工資，付出了(le)辛苦(ku)，得到了(le)酬勞，這是(shi)一種(zhong)旱澇(lao)保收(shou)的感覺，只(zhi)要公(gong)司不倒閉，正常經營，就沒(mei)有壓力。

兼職培訓(xun)師，在(zai)自(zi)己(ji)沒有名(ming)氣(qi)，講(jiang)課水(shui)(shui)平(ping)一(yi)(yi)般的時候，確(que)實很難生存(cun)，往往都是(shi)先找(zhao)一(yi)(yi)份工作(zuo)，在(zai)周(zhou)末兼職講(jiang)課，來(lai)維持自(zi)己(ji)的收入，或者靠家里人給(gei)予資金支持，一(yi)(yi)個(ge)月一(yi)(yi)個(ge)客(ke)戶(hu)也沒有，都是(shi)嘗試(shi)。不過(guo)經過(guo)努(nu)力，在(zai)線上線下(xia)推廣(guang)自(zi)己(ji)，講(jiang)課水(shui)(shui)平(ping)不斷提高，那自(zi)然就會有很多(duo)客(ke)戶(hu)，主動找(zhao)上門，不光是(shi)本地(di)客(ke)戶(hu)，還會有全國(guo)各地(di)的企(qi)業和個(ge)人邀請你去講(jiang)課，給(gei)你報銷交通食(shi)宿，和高額的課時費。

做(zuo)培(pei)訓師，在(zai)企業是穩定的(de)，在(zai)社會(hui)上是跌宕起伏的(de)，如果說努力，說付(fu)出，其實全職培(pei)訓師和兼職培(pei)訓師，都(dou)是需要付(fu)出的(de)，而且(qie)付(fu)出的(de)一樣的(de)。

我李新海(hai)作為過來人，我給(gei)大家一個建議，先期(qi)在企業做全職培(pei)訓(xun)師，慢慢兼(jian)職，或者先期(qi)做非培(pei)訓(xun)師的工作，報(bao)一個培(pei)訓(xun)師的課(ke)(ke)程，比(bi)如(ru)五步成師，學會開發課(ke)(ke)程和講(jiang)授課(ke)(ke)程后，在慢慢兼(jian)職。總之不(bu)光你是培(pei)訓(xun)師，還是部(bu)門經理，你的未來，都將會是兼(jian)職培(pei)訓(xun)師，因為鮮花(hua)，掌聲，社會認同，都會在未來等著你。

關于課程開發

全職(zhi)講(jiang)(jiang)師在企業的(de)授意下，會講(jiang)(jiang)很(hen)多課程，哪(na)(na)里需要就去哪(na)(na)里講(jiang)(jiang)，哪(na)(na)個(ge)內容(rong)最著(zhu)急，就先講(jiang)(jiang)哪(na)(na)個(ge)內容(rong)，屬于一(yi)名救火隊員，使全鎮(zhen)講(jiang)(jiang)師在有限的(de)時間內，不能專注在某一(yi)主題，這(zhe)樣就不會沉淀出來一(yi)堂系統(tong)的(de)課程。

兼職(zhi)講師(shi)(shi)選(xuan)定了方向，就開始(shi)專注(zhu)在(zai)某一領(ling)域開發課(ke)程(cheng)，成(cheng)為這個課(ke)程(cheng)的(de)創始(shi)人，那(nei)自然(ran)會形成(cheng)自己(ji)的(de)課(ke)程(cheng)系統，課(ke)程(cheng)的(de)內容會越來越棒。尤其是(shi)客(ke)戶(hu)是(shi)付費(fei)(fei)的(de)，不(bu)(bu)光是(shi)企(qi)業客(ke)戶(hu)，還(huan)是(shi)個人客(ke)戶(hu)，支付了學費(fei)(fei)，兼職(zhi)講師(shi)(shi)就必須要讓自己(ji)開發的(de)課(ke)程(cheng)征服學員(yuan)，而且現在(zai)培訓界有這么一個不(bu)(bu)成(cheng)文的(de)規定，那(nei)就是(shi)學員(yuan)不(bu)(bu)滿意課(ke)程(cheng)，可(ke)以(yi)(yi)全額退款。所以(yi)(yi)兼職(zhi)講師(shi)(shi)在(zai)市場的(de)檢驗中，就會更(geng)努力的(de)進行課(ke)程(cheng)開發。

關于課程講授

全(quan)職講(jiang)師在企業(ye)講(jiang)課(ke)，受限于企業(ye)的(de)(de)狀態、工作的(de)(de)節(jie)奏(zou)、領(ling)導的(de)(de)要(yao)求、學員的(de)(de)標準，等因素，造成全(quan)職講(jiang)師課(ke)程講(jiang)授水(shui)平進步緩慢(man)(man)，慢(man)(man)慢(man)(man)養成了安逸的(de)(de)作風。

兼職講(jiang)師(shi)在社會講(jiang)課，客戶種類不(bu)同，有企業，有個人(ren)，不(bu)同的企業，不(bu)同的個人(ren)，不(bu)同的需求和(he)相(xiang)對較高的標準，都會逼(bi)迫兼職講(jiang)師(shi)要快速進步，把課程講(jiang)好，讓(rang)客戶滿(man)意。

關于人脈接觸

全職講師在企業(ye)講課，認識的人，都是企業(ye)內部的領導和(he)同(tong)事，由于公司很(hen)(hen)忙，平時很(hen)(hen)少接觸外界的優秀人才(cai)。就(jiu)算行(xing)業(ye)內有培訓、沙(sha)龍、聚會，也(ye)都是與(yu)同(tong)行(xing)業(ye)的朋友交流。

兼職講師在社會講課，會認識本地(di)和(he)外地(di)，企(qi)業(ye)和(he)個人，會與企(qi)業(ye)老板溝(gou)通(tong)(tong)、高管溝(gou)通(tong)(tong)、有潛(qian)力，有學習欲望的朋友溝(gou)通(tong)(tong)。

最(zui)關鍵的(de)是(shi)，企(qi)業全(quan)職(zhi)講師，在企(qi)業地位(wei)不高，在企(qi)業任職(zhi)，老板(ban)會(hui)當成(cheng)是(shi)自己的(de)下(xia)屬。而兼職(zhi)講師來到企(qi)業講課，老板(ban)會(hui)熱情相迎，好吃好喝的(de)安排你，并當你是(shi)行(xing)業資深(shen)專家，向你請教問題，你的(de)一(yi)番話，操作(zuo)技巧，就足(zu)以幫助他們企(qi)業提高業績，減少成(cheng)本。

總結

寫了(le)這(zhe)么多全(quan)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)和兼(jian)(jian)(jian)(jian)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)區別，相信你都閱讀(du)完，會有自己(ji)的(de)(de)一(yi)番體會，請你結合自己(ji)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生涯規劃和自己(ji)的(de)(de)性格特(te)征，選擇自己(ji)未來(lai)的(de)(de)路，是(shi)(shi)做(zuo)企業的(de)(de)全(quan)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)，還是(shi)(shi)做(zuo)社會上的(de)(de)兼(jian)(jian)(jian)(jian)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)，不(bu)過(guo)，不(bu)管你怎么選擇，最終你始終會走(zou)向(xiang)兼(jian)(jian)(jian)(jian)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)道路，或者此(ci)(ci)時此(ci)(ci)刻(ke)，我(wo)換個(ge)稱呼，不(bu)叫兼(jian)(jian)(jian)(jian)職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)，因為(wei)這(zhe)個(ge)稱呼是(shi)(shi)企業的(de)(de)角度叫的(de)(de)，而我(wo)李新海(hai)，更(geng)喜歡稱呼我(wo)們(men)這(zhe)樣的(de)(de)人，叫職(zhi)(zhi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)。

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