每一個職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人都(dou)想往上爬(pa)，希望得到領導(dao)的(de)(de)(de)重(zhong)用，但是如果(guo)你不(bu)(bu)(bu)善察言觀色(se)，不(bu)(bu)(bu)懂權(quan)謀，缺(que)乏城府，注定(ding)了(le)(le)很難被(bei)看重(zhong)。在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)不(bu)(bu)(bu)是出出風頭(tou)，做點(dian)(dian)貢獻，埋頭(tou)苦(ku)干就會(hui)提拔(ba)的(de)(de)(de)。要(yao)想贏得青睞，不(bu)(bu)(bu)僅需要(yao)*的(de)(de)(de)實力，更要(yao)察覺的(de)(de)(de)情商和出眾的(de)(de)(de)口才，如果(guo)連一句(ju)(ju)話都(dou)講(jiang)不(bu)(bu)(bu)明白，或者經(jing)常口無遮攔，任何領導(dao)都(dou)不(bu)(bu)(bu)會(hui)重(zhong)用你，相信職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)中間(jian)有不(bu)(bu)(bu)少的(de)(de)(de)朋(peng)友，就因(yin)為自己不(bu)(bu)(bu)會(hui)說話，得罪了(le)(le)領導(dao)，暴露(lu)的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)(dian)，犯(fan)了(le)(le)致命的(de)(de)(de)錯誤，從(cong)而斷送(song)了(le)(le)大好的(de)(de)(de)前(qian)程。分析一下，在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)哪(na)些話是*不(bu)(bu)(bu)能在領導(dao)面(mian)前(qian)說的(de)(de)(de)，以下的(de)(de)(de)這(zhe)三句(ju)(ju)話，說的(de)(de)(de)越(yue)多就越(yue)難被(bei)提拔(ba)，尤其是最后的(de)(de)(de)一句(ju)(ju)，更是觸及底線，引人反(fan)感。
第一句，事(shi)不關己(ji)、隨(sui)意敷衍的(de)(de)(de)話(hua)(hua)。和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)談(tan)話(hua)(hua)，或者討論(lun)的(de)(de)(de)時候，首先就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一個態(tai)度(du)要端正，不能說些有的(de)(de)(de)沒有的(de)(de)(de)，場合嚴肅(su)，話(hua)(hua)題嚴肅(su)，如果你(ni)(ni)去(qu)隨(sui)意的(de)(de)(de)敷衍，口(kou)不擇言(yan)，必定會(hui)觸怒領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。最常見的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)您(nin)是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，您(nin)說了算，您(nin)是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，您(nin)覺得ok就(jiu)(jiu)ok，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)征求你(ni)(ni)的(de)(de)(de)意見，愿意聽你(ni)(ni)的(de)(de)(de)想法，你(ni)(ni)自(zi)己(ji)不當回事(shi)，那就(jiu)(jiu)得面對以(yi)下(xia)的(de)(de)(de)3種后(hou)果：
一、敷衍領(ling)(ling)導，就是打(da)領(ling)(ling)導的臉，領(ling)(ling)導碰壁(bi)，你以(yi)后即(ji)便有意見，恐怕也(ye)很難再被(bei)重(zhong)視(shi)。
二、留(liu)下(xia)壞印象，領(ling)導覺得(de)你態度不(bu)端正，不(bu)堪重用。
三(san)、不配合領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，消極對(dui)待(dai)，增(zeng)加(jia)了領(ling)導(dao)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險，必須承(cheng)擔相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任。即便你(ni)知道最終拍板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是領(ling)導(dao)，也不能太過抵觸，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)抗之意(yi)極其(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)明顯，要么是對(dui)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見不滿，要么是對(dui)領(ling)導(dao)本人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不滿，無論哪一(yi)種。都足以讓你(ni)失寵，面對(dui)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)問，只(zhi)要是有責(ze)任心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬，都會積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)待(dai)，表(biao)明自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀點，提(ti)(ti)出建(jian)議。
第(di)二(er)句，推(tui)卸責任，無腦辯(bian)解的(de)(de)話。面對錯誤或者問題(ti)的(de)(de)時候，在(zai)領導(dao)面前別輕易的(de)(de)辯(bian)解，你說的(de)(de)話越(yue)多，對自己反(fan)而越(yue)是不(bu)利，為(wei)什么？主(zhu)要有(you)以下三大原因(yin)：
一、口無遮攔，不夠冷靜。處理問題，失去了理智，這是職(zhi)場(chang)人的(de)大(da)(da)忌(ji)，沒有(you)一顆大(da)(da)心臟(zang)，將(jiang)來面(mian)對更大(da)(da)的(de)挑戰的(de)時候，又該做何表現(xian)？
二(er)、過度(du)的辯解欲蓋彌(mi)彰。很多(duo)時(shi)候，在沒有證據(ju)的時(shi)候，只會越描越黑(hei)，要想讓領導相信，就要拿出證據(ju)，擺出事(shi)實(shi)，思路清(qing)晰，用事(shi)實(shi)說話，*有說服力(li)。
三(san)、急于甩鍋，缺乏擔當。一個想盡辦法，甚(shen)至不擇手段推卸責(ze)任的人，在領(ling)導眼中都是沒有擔當的表(biao)現，這個時候你能夠出賣同(tong)事，將來也(ye)同(tong)樣(yang)能夠出賣領(ling)導，試(shi)問誰(shui)還敢提(ti)拔你，重用你。
第三句(ju)，忌賢(xian)妒(du)人，陷害他人的話。雖然職(zhi)場(chang)勾(gou)心斗角、爾虞我(wo)詐，但(dan)在領(ling)導面前最(zui)好是(shi)不要耍心機，否則就是(shi)自討苦吃，給(gei)自己挖(wa)坑。為什么？主要有以下的兩大原因：
一、把領導(dao)當傻瓜。你的小心思(si)在(zai)(zai)領導(dao)面前，根(gen)本不(bu)夠看，你現在(zai)(zai)耍(shua)的手段都(dou)是領導(dao)曾(ceng)經用過的，他(ta)怎么會(hui)不(bu)清楚？你的花花腸子心存僥(jiao)幸，在(zai)(zai)領導(dao)眼中(zhong)不(bu)僅不(bu)夠高明，而且還(huan)十分(fen)的愚蠢(chun)。
二、不該觸及領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)利益。相(xiang)互競爭(zheng)，彼此制衡，是領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)想(xiang)要(yao)看到的(de)(de)局面(mian)，想(xiang)要(yao)試圖打(da)破(po)平(ping)衡，那(nei)就是對領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)權威的(de)(de)挑釁，很(hen)多時(shi)候要(yao)清楚沒有(you)經過領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)允許就不要(yao)插手，若是想(xiang)要(yao)動領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)蛋糕，那(nei)么你隨時(shi)可能會成為(wei)棄子。
總(zong)而言(yan)之(zhi)，作為下屬，一(yi)定(ding)要(yao)有自知之(zhi)明，別(bie)做不(bu)該(gai)做的事，尤(you)其是(shi)在領導面前，記住言(yan)多必失，很(hen)多的禍端都是(shi)因為口無遮攔(lan)，不(bu)會說話導致的，如果想要(yao)升(sheng)職(zhi)加(jia)薪，那就一(yi)定(ding)要(yao)學(xue)會閉嘴。
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