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如何進行有效的人才選拔?具備潛力的候選人的六大特征

 
講師:白睿 瀏覽次數:2405
 有句話說的特別好,那就是用人的時候,流的血和淚都是當初選人的時候,腦子里面進了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達了用人的真理,選拔比培養更重要,如果人選錯了,付出再多的時間和精力去培養,都未必能夠達到預期的效果。那么,該如何進行有效的人才選拔?在選人的過程當中,不僅要注重經驗和技能,還更要關注候選人的

有句(ju)話說(shuo)的(de)(de)(de)特別好,那就是(shi)用人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),流的(de)(de)(de)血和(he)(he)(he)淚(lei)都是(shi)當初選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),腦子里面進(jin)了水(shui),這句(ju)話雖然有些粗俗,但(dan)是(shi)表達(da)了用人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)真理,選(xuan)(xuan)(xuan)拔比培(pei)養更重要,如果人(ren)(ren)(ren)選(xuan)(xuan)(xuan)錯了,付出再(zai)多的(de)(de)(de)時(shi)間和(he)(he)(he)精(jing)力去培(pei)養,都未(wei)必能夠達(da)到預(yu)期(qi)的(de)(de)(de)效(xiao)果。那么,該如何進(jin)行有效(xiao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才選(xuan)(xuan)(xuan)拔?在選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)過程(cheng)當中,不僅要注重經(jing)驗和(he)(he)(he)技能,還更要關注候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)潛(qian)力和(he)(he)(he)價值觀,技能和(he)(he)(he)經(jing)驗只(zhi)是(shi)勝任崗位的(de)(de)(de)基(ji)本條(tiao)件,真正(zheng)具備(bei)(bei)潛(qian)力的(de)(de)(de)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)具備(bei)(bei)六大特征。

第一,樂于奉獻。他們總能夠(gou)把集(ji)體利(li)益(yi)放(fang)在首位,先(xian)公后私。

第二,自驅力強。他(ta)們不需要別(bie)人監督(du),就能夠主(zhu)動的去(qu)學習(xi),去(qu)進步。

第三,善于(yu)探索。他(ta)們總是善于(yu)分析總結提煉,形成自己的知識體(ti)系。

第四,追(zhui)求(qiu)(qiu)卓越(yue)。他們(men)高(gao)標準,嚴要求(qiu)(qiu),總能夠超預期的完成(cheng)工作任務。

第(di)五(wu),能(neng)夠推動(dong)影響他人。他是(shi)一個實干(gan)家

第六,享受工(gong)作。因為只有(you)熱愛才能夠做的更加出色。



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白睿
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