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中國企業培訓講師

這三點就是領導用人的關鍵

 
講師:徐蕓 瀏覽次數:2313
 領導選人用人的三個維度,值得深思。領導決定用一個人的時候,肯定會從幾個維度出發,多方面去考慮這個人是否能夠重用,下面這三個維度就是領導用人的關鍵。 1、是否忠誠?我們剛進入職場的時候,我想在職場施展自己的才華和抱負,以為只有這樣才能得到領導的賞識。可當我們走到領導崗位的時候,才明白能力雖然很重

領導選(xuan)人用(yong)(yong)人的(de)三個(ge)維度,值(zhi)得深(shen)思。領導決定用(yong)(yong)一個(ge)人的(de)時(shi)候,肯定會從幾個(ge)維度出發,多方(fang)面去考慮這(zhe)個(ge)人是否能夠重(zhong)用(yong)(yong),下面這(zhe)三個(ge)維度就是領導用(yong)(yong)人的(de)關(guan)鍵。

1、是(shi)(shi)否忠誠(cheng)?我(wo)們剛進入職場的(de)時候,我(wo)想在(zai)職場施展自己的(de)才(cai)華和抱負,以為只(zhi)有這樣才(cai)能得到(dao)領(ling)(ling)導的(de)賞識。可當我(wo)們走到(dao)領(ling)(ling)導崗位的(de)時候,才(cai)明白能力(li)雖然很(hen)重要,但能力(li)往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)第一個考慮因素而聽(ting)話忠誠(cheng)才(cai)是(shi)(shi)你能力(li)強,經常恃才(cai)傲物,不把別人(ren)放在(zai)眼里。作為領(ling)(ling)導是(shi)(shi)一定不會培養你的(de)領(ling)(ling)導,往(wang)往(wang)培養那些忠誠(cheng)于自己的(de)人(ren)聽(ting)話的(de)人(ren)。所以為什(shen)么(me)你很(hen)有能力(li)卻(que)不被提拔,是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有這個原因呢?

2、是否辦事牢(lao)靠我們(men)結合維度一(yi)講的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)忠誠以后,領導(dao)選人(ren)才會(hui)考(kao)慮能(neng)力問題,不(bu)在自己分(fen)管的(de)(de)工(gong)作上(shang),勤勤懇懇,本(ben)職工(gong)作干(gan)(gan)得(de)好,那么領導(dao)就會(hui)很欣賞(shang)你(ni)(ni)(ni),因為你(ni)(ni)(ni)忠誠又干(gan)(gan)得(de)好,這也是領導(dao)的(de)(de)成績。一(yi)般來講,一(yi)個人(ren)的(de)(de)能(neng)力越(yue)強,他(ta)創造的(de)(de)價值就越(yue)高(gao),但是能(neng)力越(yue)強的(de)(de)人(ren)往往不(bu)聽話,他(ta)們(men)總覺得(de)自己能(neng)力強而拒絕一(yi)些規(gui)矩。所以在選人(ren)用人(ren)方面,咱(zan)們(men)除了忠誠以外,才是能(neng)力強,能(neng)把工(gong)作干(gan)(gan)好,這才是重(zhong)要的(de)(de)。

3、是(shi)(shi)否會(hui)(hui)感(gan)恩(en)。你(ni)(ni)在(zai)職場時(shi)(shi)間久了以(yi)后,會(hui)(hui)發(fa)現(xian)(xian)領導(dao)(dao)首先(xian)提拔的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)往往不(bu)是(shi)(shi)能力最(zui)(zui)強的(de)(de)(de)(de)(de),而(er)是(shi)(shi)懂得感(gan)恩(en)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。對(dui)于(yu)任何(he)領導(dao)(dao)來說(shuo),他們(men)都希望(wang)下(xia)屬把成長進步歸功(gong)于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)題(ti)攜,而(er)不(bu)是(shi)(shi)他們(men)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力和堅持。你(ni)(ni)作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)普通員(yuan)工,你(ni)(ni)想想,如果你(ni)(ni)靠自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)能力上來的(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)現(xian)(xian)在(zai)站(zhan)在(zai)管理崗位(wei)上,一(yi)(yi)定是(shi)(shi)不(bu)會(hui)(hui)把上級領導(dao)(dao)放(fang)在(zai)眼里的(de)(de)(de)(de)(de)。因為你(ni)(ni)能力可能要比上級能力強,上級安排的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),你(ni)(ni)覺得不(bu)合適的(de)(de)(de)(de)(de)地方也不(bu)會(hui)(hui)去做。那么(me)領導(dao)(dao)讓這么(me)一(yi)(yi)個(ge)不(bu)懂感(gan)恩(en)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)上位(wei),不(bu)是(shi)(shi)再給(gei)自(zi)己留隱患(huan)嘛。所以(yi)你(ni)(ni)們(men)在(zai)后臺問我,領導(dao)(dao)選(xuan)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)規則(ze)是(shi)(shi)什么(me)?今(jin)天這個(ge)視頻就給(gei)出了解答(da),領導(dao)(dao)選(xuan)人(ren)用人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,第(di)一(yi)(yi)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)你(ni)(ni)會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)感(gan)恩(en)。第(di)二是(shi)(shi)你(ni)(ni)是(shi)(shi)否忠誠,最(zui)(zui)后是(shi)(shi)你(ni)(ni)辦事行不(bu)行?



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