只要學會這五點，領導有啥好處，都想(xiang)著你。
第一，領導之(zhi)(zhi)所以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)領導，肯定有過(guo)人(ren)之(zhi)(zhi)處(chu)，無論是(shi)(shi)(shi)智商(shang)、情(qing)商(shang)、能力，還是(shi)(shi)(shi)關(guan)系資源，背景深厚(hou)，所以(yi)(yi)不要(yao)動不動發現一個(ge)(ge)人(ren)的(de)缺點(dian)(dian)，難(nan)的(de)是(shi)(shi)(shi)找(zhao)到一個(ge)(ge)人(ren)的(de)閃光點(dian)(dian)。
第二，要想跟領(ling)導套(tao)近(jin)(jin)乎(hu)，先把(ba)事(shi)情做(zuo)完，否則領(ling)導也(ye)不敢(gan)跟你走的太(tai)近(jin)(jin)。要是不想跟領(ling)導套(tao)近(jin)(jin)乎(hu)的，那(nei)么先把(ba)事(shi)情做(zuo)完美，才(cai)有不套(tao)近(jin)(jin)乎(hu)的資本。
第三，不是(shi)所有(you)的(de)領導都有(you)能力去提拔(ba)你的(de)，但幾乎所有(you)領導都有(you)辦法阻礙你的(de)提拔(ba)，因此不要輕視(shi)任(ren)何一(yi)位領導，尊(zun)重(zhong)是(shi)一(yi)門必修課，不要得罪任(ren)何一(yi)名上(shang)級，平和一(yi)項基本功(gong)。
第(di)四，打工的本質就是利用公司(si)的平(ping)臺(tai)，使用領導(dao)的資源(yuan)實(shi)現自身的發展，因此在沒(mei)有平(ping)臺(tai)與資源(yuan)之前，是沒(mei)有資格去(qu)整治職(zhi)場的，最終受傷的一定是自己(ji)。
第五，對(dui)于年輕(qing)人而言，好領(ling)導(dao)比好部門更重要，區(qu)分領(ling)導(dao)的好壞(huai)，不(bu)(bu)是看他的脾氣大小，而是看他愿不(bu)(bu)愿意培養你(ni)，跟(gen)領(ling)導(dao)相處，是學問，關鍵時刻討巧。
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