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中國企業培訓講師

三個段位給領導提供情緒價值

 
講師:孫林 瀏覽次數:2398
 如何給領導提供情緒價值,在職場上想要快速的升職加薪,必須學會給領導提供情緒價值,千萬不要簡單的認為,給領導提供情緒價值就是溜須拍馬、阿諛奉承,那太老實太傻白甜了,給領導提供情緒價值分為三個段位: 第一個段位,最基礎的工作,多請示勤匯報,讓領導隨時掌控你的工作進度,更有安全感,同時適當的噓寒問暖

如何(he)給領(ling)(ling)導提(ti)供(gong)情(qing)緒(xu)(xu)價值,在職(zhi)場上想要快速的升職(zhi)加薪,必須學會給領(ling)(ling)導提(ti)供(gong)情(qing)緒(xu)(xu)價值,千萬不要簡單的認為,給領(ling)(ling)導提(ti)供(gong)情(qing)緒(xu)(xu)價值就(jiu)是溜須拍馬、阿諛奉承(cheng),那太老實太傻白(bai)甜了(le),給領(ling)(ling)導提(ti)供(gong)情(qing)緒(xu)(xu)價值分為三個段(duan)位:

第一個(ge)段(duan)位(wei),最基(ji)礎(chu)的工(gong)作(zuo)(zuo),多請(qing)示勤(qin)匯報,讓領(ling)導隨(sui)時(shi)(shi)掌控你的工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)度,更(geng)有安全(quan)感,同時(shi)(shi)適當的噓寒問暖,隨(sui)時(shi)(shi)關注(zhu)領(ling)導的各種需求,做好(hao)服務工(gong)作(zuo)(zuo)。比(bi)如領(ling)導上(shang)臺(tai)講話,隨(sui)時(shi)(shi)給領(ling)導添上(shang)五十度的溫水。

第二(er)個段位,經常向領導(dao)(dao)匯報自己的(de)(de)思想(xiang)動向,向領導(dao)(dao)請教(jiao)問題,認真聽取領導(dao)(dao)的(de)(de)意見,領導(dao)(dao)的(de)(de)話銘記(ji)于心,表達忠(zhong)誠與感恩,領導(dao)(dao)會獲得極(ji)大(da)情緒上的(de)(de)滿足。

第三個(ge)段位,在工作以外的生(sheng)活里,與領(ling)(ling)導(dao)積極互動,幫(bang)助(zhu)領(ling)(ling)導(dao)解決各(ge)種問題,在思想上與領(ling)(ling)導(dao)同頻共(gong)振,為領(ling)(ling)導(dao)分憂(you),理解領(ling)(ling)導(dao),你就成為了領(ling)(ling)導(dao),這(zhe)樣的下屬,哪個(ge)領(ling)(ling)導(dao)不喜歡(huan)不提拔?



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孫林
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