職(zhi)場(chang)當(dang)中(zhong)要不(bu)要去(qu)巴(ba)(ba)結(jie)領(ling)導，答案(an)就是(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)要巴(ba)(ba)結(jie)領(ling)導，因為不(bu)會(hui)巴(ba)(ba)結(jie)領(ling)導，人在(zai)職(zhi)場(chang)當(dang)中(zhong)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)是(shi)沒有(you)(you)前(qian)途的，那么這里的巴(ba)(ba)結(jie)，不(bu)是(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)要去(qu)溜須拍馬，阿諛奉(feng)承，這個(ge)沒有(you)(you)必(bi)要，而是(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)要去(qu)主動的靠近你的領(ling)導，了(le)解領(ling)導，不(bu)要一(yi)見到領(ling)導就退(tui)避三舍。比如很多人在(zai)電梯口等(deng)電梯，你看到領(ling)導在(zai)就退(tui)回來，等(deng)下一(yi)趟，這個(ge)是(shi)不(bu)行(xing)的，其實(shi)去(qu)巴(ba)(ba)結(jie)領(ling)導有(you)(you)兩(liang)個(ge)原(yuan)因。
第一(yi)，我們工作肯(ken)定是為了自身的發展，而自身的發展是需(xu)要機會資源鍛煉的，所有(you)這(zhe)一(yi)切基本上都掌握在領導(dao)手里，所以只有(you)靠近他(ta)，了解他(ta)，最(zui)終去影(ying)響他(ta)，才能夠讓(rang)他(ta)幫助你(ni)快(kuai)速(su)成長。
第二(er)，巴結(jie)領(ling)導(dao)，其實也是(shi)(shi)一種對組織的(de)一個尊重(zhong)，也是(shi)(shi)對領(ling)導(dao)自身的(de)一個尊重(zhong)。因(yin)為領(ling)導(dao)不(bu)是(shi)(shi)你(ni)選(xuan)的(de)，領(ling)導(dao)是(shi)(shi)組織選(xuan)的(de)，如果你(ni)還想在(zai)這個單位(wei)里干下去，就必須(xu)要(yao)尊重(zhong)領(ling)導(dao)，因(yin)為他是(shi)(shi)單位(wei)安排在(zai)你(ni)身邊的(de)代(dai)言人(ren)。要(yao)記住，真正的(de)職場(chang)高手可(ke)以不(bu)喜歡(huan)任何領(ling)導(dao)，但(dan)一定可(ke)以用(yong)巴結(jie)，用(yong)溝(gou)通(tong)，讓(rang)所有領(ling)導(dao)都喜歡(huan)他。
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