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中國企業培訓講師

從四個維度來去判斷一個人的能力是否勝任

 
講師:葉顯開 瀏覽次數:2403
 如何判斷一個人的能力是否勝任,從四個維度來去判斷一個人對某一項工作的勝任水平,這四個維度分別用四個字來去總結。 第一,知,就這個人所需要具備的知識。那什么是知識?是一個人做某一件事,從0到1所需要具備的信息,它是最基本的。比如對于一個銷售,最基本的知識是行業知識、行業術語、產品競品信息、用戶畫

如何判斷一(yi)個人(ren)的能力是否勝任(ren),從四(si)個維度來(lai)去判斷一(yi)個人(ren)對某一(yi)項工作的勝任(ren)水(shui)平(ping),這四(si)個維度分(fen)別(bie)用四(si)個字來(lai)去總結。

第(di)一(yi)(yi)(yi),知(zhi),就這(zhe)個人所需(xu)要(yao)具備的(de)知(zhi)識(shi)(shi)。那什么(me)是(shi)知(zhi)識(shi)(shi)?是(shi)一(yi)(yi)(yi)個人做某一(yi)(yi)(yi)件事,從0到(dao)1所需(xu)要(yao)具備的(de)信息,它(ta)是(shi)最基(ji)本(ben)的(de)。比如對(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)個銷(xiao)售,最基(ji)本(ben)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)是(shi)行業(ye)知(zhi)識(shi)(shi)、行業(ye)術(shu)語、產品(pin)競品(pin)信息、用(yong)戶畫像(xiang)等(deng)等(deng)等(deng)等(deng),如果一(yi)(yi)(yi)個人連(lian)知(zhi)都(dou)做不到(dao),那基(ji)本(ben)上就告別這(zhe)件事兒。

第二,會,就是(shi)會不會。一(yi)個人會不會做(zuo)一(yi)件(jian)(jian)事,取決于(yu)(yu)流(liu)程、步驟、方(fang)法(fa)、工具(ju)、技(ji)能、技(ji)巧(qiao)(qiao)等等等等,它(ta)是(shi)一(yi)個人做(zuo)一(yi)件(jian)(jian)事兒,從0到1所需要具(ju)備的(de)內容,很多崗(gang)位的(de)培訓,其實都(dou)側重在這(zhe)個維度(du)。比如對于(yu)(yu)銷售,什么膜(mo)拜技(ji)巧(qiao)(qiao),客(ke)戶維護、轉介紹的(de)技(ji)巧(qiao)(qiao),或者對于(yu)(yu)管理崗(gang),激勵的(de)方(fang)法(fa)技(ji)巧(qiao)(qiao),指導下(xia)屬的(de)方(fang)法(fa)技(ji)巧(qiao)(qiao)等等等等。

第三(san)(san),愿(yuan),就(jiu)是(shi)(shi)意愿(yuan)。一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)意愿(yuan)跟兩方面有(you)(you)關,一(yi)(yi)方面是(shi)(shi)信心,大(da)概占意愿(yuan)的(de)(de)(de)(de)20%。比如之前沒(mei)做(zuo)過這(zhe)(zhe)件事兒,但是(shi)(shi)雖然我能力不錯(cuo),但是(shi)(shi)我仍然擔(dan)心做(zuo)不好(hao),害怕出錯(cuo),所以(yi)對這(zhe)(zhe)件事兒我的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性就(jiu)沒(mei)那么高,就(jiu)會(hui)減弱。另一(yi)(yi)方面就(jiu)是(shi)(shi)占比80%的(de)(de)(de)(de)動機(ji),不同動機(ji)占比的(de)(de)(de)(de)人(ren)他具備不同的(de)(de)(de)(de)特(te)質,不同的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan),自然而然就(jiu)會(hui)有(you)(you)不同的(de)(de)(de)(de)內(nei)在(zai)需求和(he)(he)關注(zhu)點(dian),所以(yi)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)關注(zhu)團隊氛圍(wei),關注(zhu)上下(xia)級關系(xi),有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)在(zai)乎金錢,在(zai)乎利益,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)在(zai)意聲譽和(he)(he)地位,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)他就(jiu)關注(zhu)工(gong)作和(he)(he)生活的(de)(de)(de)(de)平衡感。所以(yi)不同的(de)(de)(de)(de)人(ren),有(you)(you)不同且多(duo)元的(de)(de)(de)(de)需求,就(jiu)看你能不能關注(zhu)到(dao),這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個人(ren)意愿(yuan)度的(de)(de)(de)(de)本質。前三(san)(san)個維度都屬(shu)于內(nei)部(bu)因素,接下(xia)來這(zhe)(zhe)第四個維度,它屬(shu)于外部(bu)因素。

第(di)四(si),能(neng)(neng)(neng)(neng),就能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)做。一個(ge)(ge)(ge)人能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)做跟什么有關(guan),上(shang)級讓不(bu)讓他做,政(zheng)策制度(du)允(yun)不(bu)允(yun)許他做,這些都屬于(yu)外部條件(jian),針對一個(ge)(ge)(ge)人的勝任水(shui)平(ping)的判斷(duan),一般只考(kao)慮前三個(ge)(ge)(ge)維(wei)(wei)度(du),因為(wei)第(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)維(wei)(wei)度(du)能(neng)(neng)(neng)(neng)這個(ge)(ge)(ge)維(wei)(wei)度(du),它屬于(yu)外部因素(su),它不(bu)可控,同(tong)時前三個(ge)(ge)(ge)維(wei)(wei)度(du)也是輔導下屬的側(ce)重(zhong)點。



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