企業管理過程(cheng)當中(zhong)有(you)三種(zhong)人(ren)才(cai)結構，您聽(ting)說過嗎？企業運作有(you)3種(zhong)人(ren)，有(you)戰(zhan)略(lve)眼光的(de)思(si)想(xiang)(xiang)型(xing)人(ren)才(cai)，有(you)將戰(zhan)略(lve)轉化為(wei)行動(dong)的(de)運營型(xing)人(ren)才(cai)，還有(you)堅(jian)決堅(jian)持落地生根的(de)執(zhi)行型(xing)人(ren)才(cai)。三種(zhong)人(ren)才(cai)互相信任，運營型(xing)的(de)人(ren)才(cai)要(yao)充分理解思(si)想(xiang)(xiang)型(xing)人(ren)才(cai)的(de)要(yao)求，改善思(si)想(xiang)(xiang)型(xing)人(ren)才(cai)的(de)不足。
同時(shi)要幫扶(fu)執行(xing)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，執行(xing)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)也(ye)要理解思想(xiang)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)要求，為思想(xiang)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)提供思想(xiang)的(de)(de)材料。思想(xiang)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)要檢查運(yun)營型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)轉化，幫扶(fu)執行(xing)型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)排兵布陣。他們三個之間互相補位(wei)但絕不越(yue)位(wei)，互相影(ying)響但互不干涉。這就是(shi)企業(ye)的(de)(de)三種人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)結(jie)構，您的(de)(de)企業(ye)有這樣的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)嗎？
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