作為一個團隊的領導，一定要掌握馭(yu)人術，你才(cai)能讓你的下屬對(dui)你死心塌地。我就給大家講一個六條18字(zi)的馭(yu)人秘籍(ji)。
1、畫大(da)餅。作為(wei)團隊領導你一定要(yao)學會給團隊畫餅，一定要(yao)讓團隊充滿希望。因為(wei)人只有(you)有(you)目標(biao)有(you)愿景的時候(hou)，才會有(you)動力(li)，才會有(you)能(neng)力(li)。
2、就是(shi)爭(zheng)(zheng)利(li)益，作為團(tuan)隊領導能夠為團(tuan)隊爭(zheng)(zheng)取的(de)(de)利(li)益，爭(zheng)(zheng)取的(de)(de)名譽，一(yi)定要去爭(zheng)(zheng)取，這一(yi)定的(de)(de)團(tuan)隊的(de)(de)成功才會(hui)更加(jia)高昂。
3、就是要護犢(du)子，當(dang)團隊(dui)犯錯(cuo)誤(wu)的時候，你一定(ding)要私底下批評，要給團隊(dui)成員(yuan)留足面(mian)子。
4、就是要敢放(fang)手(shou)，你(ni)一(yi)定(ding)要敢于授權，讓下屬(shu)有(you)發揮的(de)空間，有(you)能力(li)的(de)平臺，他們的(de)能力(li)成(cheng)長了，也會(hui)變成(cheng)你(ni)手(shou)下的(de)一(yi)支強兵。
5、就是擦屁股(gu)。團隊(dui)在(zai)工作當中難免會犯一些錯誤，出現一些披(pi)露，在(zai)這(zhe)個時候(hou)你一定要勇(yong)于站出來團隊(dui)去承(cheng)擔責(ze)任。
6、就是最后的一(yi)點(dian)，如果(guo)你(ni)(ni)的團(tuan)隊(dui)(dui)成員能力很(hen)強，業績(ji)很(hen)高(gao)。很(hen)容(rong)易出(chu)現功高(gao)蓋主，你(ni)(ni)有(you)(you)可能會(hui)把握不(bu)住他們。所(suo)以(yi)作(zuo)為(wei)領導(dao)，你(ni)(ni)一(yi)定要有(you)(you)隨時控(kong)制下屬的殺(sha)手(shou)锏。這(zhe)個殺(sha)手(shou)锏你(ni)(ni)可以(yi)不(bu)用，但是一(yi)定不(bu)能沒有(you)(you)。否則的話當團(tuan)隊(dui)(dui)成員能力足(zu)夠強的時候，就會(hui)脫離(li)你(ni)(ni)的控(kong)制。
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