為(wei)什么連鎖店出來(lai)的(de)管理員去單(dan)(dan)店很難做(zuo)好？一般(ban)來(lai)說很難呆久(jiu)，知(zhi)道為(wei)什么嗎？因為(wei)大(da)公司(si)的(de)機制已經完善，各個部(bu)門(men)分工(gong)明確，各自(zi)做(zuo)好本(ben)職(zhi)工(gong)作就(jiu)行(xing)(xing)(xing)，只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)(ni)聚(ju)焦(jiao)本(ben)職(zhi)工(gong)作就(jiu)很容易出成(cheng)績。但是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)到(dao)了(le)(le)單(dan)(dan)店就(jiu)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，做(zuo)好這樣還有那樣的(de)事情等(deng)著你(ni)(ni)(ni)(ni)去做(zuo)。想要(yao)(yao)玩轉(zhuan)全場(chang)(chang)，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)十(shi)八(ba)般(ban)武藝樣樣精通。上(shang)面你(ni)(ni)(ni)(ni)溝通不(bu)(bu)了(le)(le)，股東不(bu)(bu)給你(ni)(ni)(ni)(ni)支持，下(xia)面處理不(bu)(bu)當，別人就(jiu)甩屁股走人。組織(zhi)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，文化(hua)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，機制不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，協同不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，所以就(jiu)會特別不(bu)(bu)適應，工(gong)作起來(lai)特別費勁。大(da)店你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)一個將，有兵、有組織(zhi)、有文化(hua)、有后援，你(ni)(ni)(ni)(ni)可以發號施令，嚴格按照公司(si)總(zong)(zong)(zong)部(bu)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)貫徹執行(xing)(xing)(xing)就(jiu)行(xing)(xing)(xing)了(le)(le)。但是(shi)小(xiao)店，你(ni)(ni)(ni)(ni)必須要(yao)(yao)轉(zhuan)變角色，你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)總(zong)(zong)(zong)導演、總(zong)(zong)(zong)參謀，你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)有謀略、有套(tao)路、有決(jue)策能力(li)，還要(yao)(yao)懂(dong)市場(chang)(chang)、懂(dong)營銷、懂(dong)財務等(deng)等(deng)，需要(yao)(yao)綜合(he)能力(li)比較(jiao)強(qiang)才行(xing)(xing)(xing)。
沒(mei)有(you)(you)(you)機制(zhi)，需(xu)要(yao)自己建立機制(zhi)，沒(mei)有(you)(you)(you)資源需(xu)要(yao)自己去(qu)尋(xun)找資源，沒(mei)有(you)(you)(you)后援需(xu)要(yao)自己去(qu)謀劃。更(geng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)把原來(lai)連鎖店的(de)(de)東西全部照本(ben)宣(xuan)科的(de)(de)搬過(guo)來(lai)用，因為(wei)那(nei)樣你(ni)就死(si)得更(geng)慘。只要(yao)你(ni)不(bu)(bu)懂得變(bian)通，不(bu)(bu)懂得因地制(zhi)宜，你(ni)基(ji)本(ben)就熬不(bu)(bu)過(guo)三個(ge)月，最多也就半年，你(ni)肯定歇菜。所以離開連鎖店以后，你(ni)必須(xu)要(yao)經(jing)過(guo)1到(dao)2年左(zuo)右的(de)(de)歷練(lian)，才能(neng)(neng)適(shi)應單店的(de)(de)運營管理。所以很(hen)(hen)多老板不(bu)(bu)懂這個(ge)東西，就去(qu)挖(wa)大公(gong)司(si)(si)的(de)(de)高層管理告(gao)訴你(ni)，雖然(ran)這個(ge)人(ren)(ren)在大公(gong)司(si)(si)做的(de)(de)很(hen)(hen)優(you)秀，但(dan)是你(ni)挖(wa)出來(lai)單店讓(rang)他(ta)(ta)去(qu)操盤，絕大多數是不(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)，很(hen)(hen)難(nan)*化的(de)(de)發揮他(ta)(ta)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)價(jia)值。你(ni)應該去(qu)挖(wa)那(nei)些曾經(jing)的(de)(de)大公(gong)司(si)(si)跳(tiao)出來(lai)1到(dao)2年，在單店又磨練(lian)個(ge)1到(dao)2年的(de)(de)人(ren)(ren)才知道了怎么去(qu)角色轉換，知道了怎么成為(wei)多面(mian)手，而不(bu)(bu)是只為(wei)做一(yi)件事情(qing)用起(qi)來(lai)才順手。
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