領導不喜(xi)歡的七種(zhong)下屬。
第(di)一(yi)，缺乏忠(zhong)誠(cheng)(cheng)。在領導(dao)眼里，忠(zhong)誠(cheng)(cheng)永(yong)永(yong)遠是放在第(di)一(yi)位，如果喜歡左右逢(feng)源，總是耍一(yi)些小心(xin)思，或者是小聰明，對領導(dao)沒(mei)有(you)表現出(chu)真心(xin)實意(yi)，即使能力再(zai)優(you)秀，背景再(zai)深厚，領導(dao)也不會真心(xin)用。
第二，表里不(bu)一。嘴上說(shuo)的比蜂蜜還(huan)甜，但(dan)實(shi)際行動又是一個樣(yang)，自以為把(ba)領(ling)(ling)(ling)導(dao)哄得團團轉，卻不(bu)知(zhi)道再給自己挖坑往里跳(tiao)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)可(ke)能(neng)暫時沒有(you)(you)收(shou)拾你(ni)，但(dan)是一旦(dan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)騰出手，那你(ni)一定不(bu)會有(you)(you)好果(guo)子(zi)吃。
第三，習慣抱(bao)怨(yuan)。在領(ling)(ling)導面(mian)前，偶(ou)爾(er)抱(bao)怨(yuan)一下困(kun)難，也許會得(de)到(dao)(dao)領(ling)(ling)導的(de)同情，但如果每(mei)次見到(dao)(dao)領(ling)(ling)導抱(bao)怨(yuan)，對不(bu)起，那就是(shi)你(ni)不(bu)懂事，時間久了，領(ling)(ling)導一定(ding)會討厭你(ni)，用到(dao)(dao)你(ni)的(de)時候，可能還會安慰安慰你(ni)，用不(bu)到(dao)(dao)你(ni)的(de)時候，一定(ding)把你(ni)一腳(jiao)踢得(de)遠遠的(de)。
第四，做事(shi)拖(tuo)拉。常(chang)規工(gong)作慢慢干(gan)，緊要事(shi)情(qing)抓緊干(gan)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)什么(me)事(shi)情(qing)都(dou)干(gan)的(de)太快(kuai)，因(yin)為(wei)鞭打快(kuai)牛，但是更不(bu)(bu)(bu)能(neng)干(gan)什么(me)事(shi)情(qing)都(dou)拖(tuo)拖(tuo)拉拉的(de)，有時候領導都(dou)快(kuai)急死了，你(ni)(ni)還在那里磨(mo)磨(mo)蹭蹭，不(bu)(bu)(bu)知所謂，你(ni)(ni)說領導生不(bu)(bu)(bu)生氣，領導一生氣了，對不(bu)(bu)(bu)起，你(ni)(ni)的(de)好日子到頭了。
第(di)五(wu)，沒有(you)眼力見(jian)。領(ling)(ling)導(dao)最煩的就(jiu)是沒有(you)眼力見(jian)的下屬，像大家說的那樣，領(ling)(ling)導(dao)開門(men)你(ni)下車，領(ling)(ling)導(dao)夾菜你(ni)轉(zhuan)桌，領(ling)(ling)導(dao)聽(ting)牌你(ni)自摸，這種下屬，領(ling)(ling)導(dao)可能只會帶在身(shen)邊一(yi)次，以(yi)后再也不想多和你(ni)說一(yi)句(ju)話。
第六，思路不清晰(xi)。職場是(shi)一個非常注重交(jiao)流的場所，無論(lun)是(shi)工作思路，還(huan)是(shi)向(xiang)領(ling)導(dao)匯報工作，總是(shi)缺乏(fa)邏輯性(xing)，甚(shen)至邏輯混亂，前(qian)言(yan)不搭(da)后語，讓(rang)人聽半(ban)天，不知道你(ni)想要表達(da)什么，那么你(ni)在領(ling)導(dao)心(xin)目(mu)中的形象一定會大打折扣。
第七，不懂人(ren)情世故。業(ye)務能力很(hen)強，干(gan)工作(zuo)你(ni)是一把(ba)好(hao)手(shou)，但(dan)你(ni)不懂得人(ren)情世故，不知道加深和領(ling)導的感情，維持和領(ling)導良好(hao)的關系，領(ling)導他不討(tao)厭這類(lei)人(ren)，因為不要(yao)他們(men)干(gan)活(huo)，但(dan)是不會提拔他們(men)，只會給他們(men)畫大餅(bing)。
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